#第五项修炼
真正承诺投入到人的成长,要靠一种信念的力量。你必须相信自己心里的直觉,即人们需要追求一种有意义的愿景,想要做出贡献,想要对结果承担责任;而且,愿意检查自己行为的缺点,并尽力改正错误,纠正问题。这种信念,控制型经理人是不容易接受的。这也就是为什么关于人的成长,“说的”和“做的”之间会有那么大的差距的原因。
古语说:“知易行难”,我说:“说易做难”,相信读者会有同感。我曾读过一篇文章《工作着是美丽的》,我很感动,当你全身...
一些所谓的讲师、叫授、成功学专家,通过自我包装,媒体吹捧,相关机关单位推波助澜,名声一时大燥,足迹踏遍长城内外、黄...
有了微信有了微博,有了朋友圈,有了公众号,有了自媒体,似乎人们大声说话的途径多了很多,信息的获取和传播都快捷了很...
有些人,喜欢做;有些人,喜欢说。 说的人,凭借三寸不烂之舌,说的天花乱坠;做的人,凭借真操实练,做出一翻丰功伟绩。...
最近加了一些淘宝群,于是萌发了一个想开淘宝店的想法,所以就加入了一些关于经营销售的微信群,打算从中能学到一...
多是:不是这么说的,却是这么做的,或,不是这么做的,却是这么说的;少有,这么说就这么做的。
自己想好了默默去做就可以了, 不要说, 说了别人就会发表评价, 从而动摇自己的决心。 默默地做成功了,别人会夸赞你...
你说过,但你没做。 你没说,并也没做。 你说了,并且做了。 你没说,但你做了
小学的时候学过一篇课文,叫《闻一多先生的说和做》,有些人是说了也不一定做,有些人是做了也不一定说,闻先生就...
之前很爱写东西,后来不爱写了。也没在意这些变化,可今总结才发现,是因为爱说了。一张嘴,两只手,为啥就多说了少写了呢...
本文标题:说与做
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