整本书读下来，最直观的反应是牛人的人生复制不来，阿宾顿高中请小安东尼、帝国乐队到学校演出，大学读的是耶鲁，邀请七姐妹女子学院、纽约芭蕾舞团到耶鲁表演，开创耶鲁到各地主动招生，通过投票、舆论废止了“禁止女性在宿舍过夜”的规章。毕业后去了帝杰证券，然后去了雷曼，最后创立黑石，并把它做成世界上最大的私募股权资产管理公司和房地产管理公司。
他交流的人是杰克韦尔奇、美国财政部长、美国总统，中国的总理、主席……对于我们普通人而言，这些似乎是不可触及的，那么，我们能从他的经历里读到什么呢？
挫折是无法避免的
在黑石刚刚创建准备募集资金时，史蒂芬与彼得大汗淋漓的赶到对方位于亚特兰大的公司所在地，没有被带进行政楼，而是去了地下二层，煤渣墙上刷着绿色漆的会议室，他们全身黏腻、衣衫不整，在史蒂芬喝完接待人员一杯25美分的热咖啡后，却被对方拒绝了，因为对方不投初创基金，却借着投资的名义想见见两位金融界的知名人士。
“拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽。”他在这段经历后说。我们看到成功人士的时候，总想着他们是因为拥有我们没有的资源，运气好或其他的原因，却容易忽视一个客观规律“在成长的过程中，挫折在所难免。”因为只要我们保持的是成长、向上的姿势，就意味着要突破现有状态，就意味着要破坏以后然后去重建，所以挫折几乎是必然的。
这给我的最大收获是，可以免去很多不必要的自怨自哀，当人遇到挫折时，容易把自己放在世界的中央，觉得全世界都跟自己作对，而知道别人的经历，可以让我们冲破这种认知的假象，正视挫折，跨越过去。
“做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配”
前面的例子看完，可能有人就会说，这算什么啊，我碰的壁比他这个可硬的多。这件事很有意思，根据直觉，似乎挑战越大，回报就会越大，但真的是这样的吗？事实并不尽然，要做成一件事情，从立意到规划到实施，做成一件小事的难度不见的就比做一件大事容易。但我们做之前和做之后要学会评估和反思，是否值得做？是否能替代？
“失败可能是巨大的礼物”
这又是一个反直觉的结论，成功是礼物，我们的脑子里都是这么认定的，失败怎么可能是礼物呢？还是巨大的礼物？
尼采有句名言“凡杀不死我的，必使我更强大。”就在不久前，我觉得自己似乎明白了这句话的意思。一个人成功，其实不一定是因为我们认为的基础业务能力强，有可能是因为运气好，赶上了好的时代浪潮。可能是天时、可能是地利，也可能是人和。而失败，则将所有外在的趋利因素都抹除了，需要个人特质扛打。让我们认识到一些关系、一些名誉地位、一些生意模式……其实并不对，而一个人的能力、毅力、领导力在这种时候如果被激发，那么当下一次暴风雨来的时候，必然能掌控更大的局面。
“要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。”
这是接下来要修炼的内功，适当的忧虑是好的，但过于放大就有害无益了，特别是对那些跟随你的人，你需要让自己足够坚定，做他们的引领者。领导力，是对未来目标的笃定感，让别人相信你，相信目标，并一起前行的力量。
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