一、为什么要做回顾
回顾(回头看)的本质:经验沉淀,把试错成本的价值最大化
PDCA循环:找到问题-分析原因-找出要因-制定计划-执行计划-检查回顾-总结经验-提出新问题(循环)
二、五步搞定工作回顾
明确目标-收集资料-形成逻辑-突出重点-整体展示
(一)目标:写给谁、写什么,把视角往领导的角度靠。
1、信心(自信);2、成绩(用扎实的数据说话,戒吹牛戒骄傲);3、特点(不要千篇一律,可以不在自己的圈子里借鉴);4、不足(不要太狠,分析要透彻,关键要提出解决方案);5、方向(展现干劲)
用问题导向和期待导向提升自己
(二)收集资料:年度目标/月度回顾、系统记录、零星碎片、拿脑子想
当你知道什么是重点的时候,你就知道去收集什么资料了。
(三)形成逻辑(结构性思维):按内容分类
主要成绩、主要工作、经验教训、存在问题、对策及来年的方案
(四)突出重点:再强调也不为过
(五)整体展示
基本样式:
一、2016年概述(未来回看时可以快速掌握一年发展)
二、指标达成情况描述(可选)
三、核心重点目标达标情况(3-8项)
四、各领域分析总结
五、致谢(感谢那些在您制定、实施、达成目标过程中帮助过的人或组织)
六、下一步打算
三、更进一步:全面回顾
这样做年回顾(20161128微课学习)年度关注:愿景、战略、价值观是否实现,各个成果是否取得,人生是否取得平衡,发展的速度快不快等。
写下自己2016年的60个重要的成果/成就事件(六个领域)
是谁影响了自己的发展?导师、机会给予者、同侪、支持者、拥护者、团队
穷人思维:have to be;富人思维:be do have→公众号搜索:结构思考力
建议用富人思维清楚自己要成为什么样的人:导师、能力、热情
四、开始回顾吧
目标调整:时间、方式(调大/调小√)
找导师:远远超过你,同一发展领域,心存感恩
【行动1】写下自己2016年的60个重要的成果/成就事件
【行动2】学习结构思考力,训练富人思维(be do have),寻找合适的人生导师
【行动3】写好自己的工作回顾/总结
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