好朋友小军离职了，和小军同一批进公司的同事们，都早在小军之前离职了。
离职原因千千万，而他们每个人的离职原因里，都有一条这样的原因：不想和吴姐（他们的经理）共事了。即便这两个月是这一行销售的旺季，他们也不想做了。
小军入职在吴姐手下干了不到半年，见识了吴姐的所有“管理手段”。
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聚餐的时候，谁不在场就说谁坏话。
说那谁谁谁懒惰，自私，靠着收入比自己多的女朋友吃饭。
说一个下属的女朋友是个婊子，因为她管着一群程序员，在男人堆里混饭吃。
说另一个下属的女朋友看起来好单纯的样子，饭桌上也不会说话，对他事业没帮助，分手吧。
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一言不合就发火，小军刚入职那几个月，业绩差，不知道被她人前人后骂了多少次。什么“混吃等死”、“无能”、“脑子里装的都是屎”，多难听的都骂过。
业绩不好，你骂就骂吧，可关键是，骂完就没有下文了，从来没有给小军分析过问题所在，业绩一旦跟不上，就是骂。
可是业绩跟上了，也没听过她说什么鼓励、称赞的话。
小军千辛万苦终于开出一单，吴姐很高兴，说“运气不错！”
小军又开一单，客户是个中年女人，吴姐笑嘻嘻的说：“可能这种女人就喜欢你这个类型的年轻人，哈哈哈。”
新员工们都很不爽：怎么觉得在她眼里，我们做出成绩来都是因为这个那个的原因，反正就不是因为能力有提升！！
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有段时间吴姐和另一个部门的经理因为职位竞争，关系比较紧张。而部门的小林与那个经理比较熟，于是吴姐对小林各种刁难。
在培训的演练环节，吴姐不给小林演练的机会。在小林实际销售过程中出现问题时，她更是在开会的时候专门骂他，各种说小林能力差，然后从小林手里强行收回几个“潜力股”的客户，分给了她看着顺眼的另一个新员工。
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同事小李身体不舒服，头痛，太阳穴跳的突突的，他找吴姐去请假，要回去休息。
吴姐说：最近业绩这么差，你还要休息？不就是头疼么，能挺就挺一会。
小李熬到晚上八点多，带病开了一单，进账几千块，吴姐开心的跑来，拍着小李的肩膀说：“对，干的好，就要这样。”说完这几句，她又走开了，也不说句“辛苦了，你今天早点回去休息吧。”
虽然说头疼是个小毛病，但是搁谁身上都会觉得心寒。
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吴姐每个月都会定几个日子作为“出单日”，即这一天必须有进账，没有的话罚款200,。
而罚款的钱，直接转账给她的支付宝，而她从来没有给大家点过任何下午茶犒劳犒劳，即使来一次几个月难得的聚餐，也就是几百元打发了。
小军他们私下算了算，吴姐每个月的罚款收入最多有2000+，最少也不会低于1000。
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刚开始小军觉得吴姐情商低，但是相处久了，就发现她根本不是情商低。
她和公司大老板开会时，完全知道什么话该说什么话不该说，更知道什么话叫有礼貌什么话叫没礼貌。
大家都看的很清楚，她的所有行为，合起来就是三个字： 没 教 养 。
她觉得面前的这些“小军小林”们，不值得她动用“教养”这两个字。她的教养与笑脸，对他们来说，不是日常用品，而是消费不起的奢侈品，不到万不得已，她是不会展示出来的。她的教养，是要留给她的老板以及那些比她强的人用的。
小军离职后又陆续听到一些消息：他们这批老员工都离职后，招来的新员工能力一时半会跟不上，业绩下滑的像跳崖一样，吴姐更是没有好脸色，而新来的年轻人一看清自己的领导是这个德行，没几天就“头发甩甩我大步地离开”了。
吴姐现在在公司的地位是岌岌可危，不知道多久才能缓过来，在这关键时刻，也没有一个人站出来挺她。
吴姐请新的下属聚餐吃小龙虾，她边剥虾边咬牙切齿的骂前面一批老员工“一群白眼狼！” ，她浑然不知自己这个样子有多难看，嘴脸多丑陋。
新员工小刘吞下剥好的小龙虾，心里嘀咕着：“遇上这样的人，真是躲的越远越好，吃完这顿小龙虾，明天我就辞职。”
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