掐指一算,我带领这个8人小团体已经有一载的光阴了。在这一年里,团队里的成员在不断的成长,而我也在不断成长,从一个只知道自己做事的人,成长为带领大家做事的人。
我是做技术出身的,领导老说我在管理上是技术思维,让我多看看管理方面的书籍,我在网上百度了基本,读后受益匪浅。
首先,我是一个比较慵懒的人,不喜欢干重复性的东西,刚开始带领团队的时候,发现我每周都在干重复性的活。如数据统计、数据汇总、问题汇报,我就不乐意了,于是我的技术脾气上来了,干了一周,开发了一个系统,实现了问题录入,即录入问题后可进行问题统计、数据汇总功能。系统上线后,大家反馈终于不用统计了,感觉好有成就感。
浑浑噩噩中一年得时间过去了,这一年中我对这个系统修修补补,但总感觉缺点什么,解决了老的问题,新的问题出来了,感觉干什么事都不能干好。
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