环北支行“双基”知识微课堂（一）

企业文化战略方向等相关知识

一、我行“六六战略”是指：六大业务发展战略：做强大零售、做专大公司、做优大资管、培育区域化特色、推动数字化创新、推进综合化经营。六大能力提升战略：组织管理能力、风险经营能力、合作协同能力、资源配置能力、成本定价能力、信息科技能力。

二、我行“三本一控”经营理念指的是：资本效益高、成本控制严、人本经营优、风险管控强。

三、我行向品质银行转型的四大方向是“轻、新、精、合”。

四、我行的核心价值观（企业文化）是诚信、创新、效率、尊重、责任。

环北支行“双基”知识微课堂（一）

“双基管理实施年”活动相关知识

一、“双基”管理是指基础管理和基层建设工作两个方面。

二、“双基”管理活动必要性、重要性：一是我行实现战略规划的内在要求，二是实现持续发展的必要前提，三是加强风险控制的有力举措，四是打造竞争优势的重要途径，五是整治我行作风顽疾的迫切要求。

三、对辖区行来说“双基”管理活动年中，“基础管理”主要内容是：信贷管理、理财销售管理、印章管理、财务管理、运营管理等五方面。其中“信贷管理”主要内容是：加强“尽职调查”管理、严格执行“面签”制度、规范贷后管理、加强征信管理、规范员工贷款行为五个方面。

四、“双基管理实施年”活动的目标是：“无重大案件、无重大违规行为、无重大操作风险事件”的发生。