一年一度旺季MIT启动会开始了。对于饮料快销的市场,夏季是主要战场!
今天跟销售同事冲击汕头澄海莲下镇,冲击13个客户,乡镇ONS得分是满分,但对于整个市场客户数而言,这个分数是偏低的。因为数据量的增加,分数就趋于低化,考核乡镇市场的执行数据体现的是市场的宏观执行,却不是锁定已服务的客户数,那样会存在片面性。
市场人,对于做市场,没有任何捷径可言,就只有好好一家家客户的开发,一家家客户的买进,一家家客户的服务……从市场水平面及垂直面去拓展,水平面是广撒网开客户,垂直面是深度挖掘客户价值。每每一个市场都是大体量的收编客户,再不断按各层级分化客户价值,不同客户产品不同的价值量,以不同投入配套去匹配,直至将客户优化再优化,无效客户及有效客户去检验再剥离!
任何市场的开拓都是做生意的行为。以销售与市场的思维去圈定客户的行为,就是商业思维的落地,最终产生公司收入。收入是投入与产出的利差值,投入多必须产出多,反之就得止损。但也要考虑时间差价值,因客户有培育时间,同时也会被转化的客户。一开一闭,一收一放,市场液态瞬息万变,随之改变而为之。
下乡行动,是看到市场的机会点。但付出的人员及精力成本也是成正比的,这是需要市场销售人员扎实的耕耘市场,容不得半点马虎。如今现在,按着公司:加速度、高价值、数字化的指引下,各系统,各对接的端口越精细,也越精准。
当市场与数字化的链接,产生的市场价值不容错过,但市场人的能力及执行力也同样同时得跟上,反之就内耗而累之。现在的工作每天都在学习,都在继续上课培训,从未离开学校,只是学校的场合转换到公司而已。如果你没有这个认知,你便是被拉着也是被推着走的人,自己不精进,就是累的结果。
任何行动没有不辛苦的,下乡也不例外,仅能为之而学之,不可静止之,不进则退,勿可否之。
市场人,没有干不了的市场,只有不愿干的市场。下乡行动为执行数ONS,目前距离,还是任重而道远!
保持!加油!
记录2019汕头MIT之下乡行动!
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