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个人成长周总结(5.9-5.22)

个人成长周总结(5.9-5.22)

作者: 蝈蝈的窝 | 来源:发表于2022-05-21 15:28 被阅读0次

持续震荡的两周,身心都经历了很大的冲击和挑战,慢慢调整适应,一点点去面对。

最近一直觉得身体很累,内在有忐忑,上周连续几次情绪冲击后,看到了很多隐形的模式中努力撑着做事的部分,刚看见了放松了就等来了医院的电话,告知有两项紧急重要的必须马上去复查,一项是第一次查出来的,一项是以前就有但是最近有恶化的趋势。接到电话的时候整个人都是僵住的,然后就是颤抖,能感受到恐惧往外冒,害怕去拿结果,害怕有更糟的可能,想找人陪我一起去,又怕被评判太弱了这点事都自己办不了,顶着对医院的恐惧去取片子,没有想象的那么可怕,但是内在依然翻江倒海无处安放,很多声音出来:天啊,难道我真的要一个人面对死亡吗?生活不能自理了怎么办?没有人能帮我?也没那么糟吧?也许只是个考验呢?真要有最坏的结果那也是我要经历的,天意如此吧?分不清这些声音来自哪里,一度完全没有了行动力,隔离屏蔽,评判攻击,都没有用。月馨姐及时支持了我,慢慢能看到一些自己可以入手去做的地方,自己也找人咨询,然后挂号,稍微有了一些眉目,只是那个绝望没人依靠必须一个人去面对的感觉经常会出来,有时能回到自己,有时就向外攻击了。这一周跑了好几趟医院,排雷似的各种检查还没个头绪,每次都要经历那个未知的忐忑,排队等候时的消耗,累了随时都能倒下的恐慌,能动时仍会要求自己尽量做点,不能矫情的躺平,一切跟五年前经历过的何其相似。看着这些,感觉很奇怪,所有自己无觉知时经历过的、给出去的、接收到的,好像都要带着觉知再重新体验一遍,原来曾经我的心路历程我的感受是那样的,我当时是如何隔离、对抗或是外向投射这些愤怒委屈恐惧的。比如之前体重无原因的下降引起恐慌,我会有意多吃甚至期待增重来对抗这个恐惧;比如我会经常买蛋酒和热干面,其实不好吃,但是会让我有种家的熟悉感,内在就会有些补偿;比如这个时候我反而越近越可能会麻烦到的人不会去说,不希望给他们增加麻烦,也不希望别人同情可怜,想要陪伴却又抗拒陪伴,自己是包裹起来的,怎么都不行,评判也很多,变身锤子满眼都是钉子......

因为疫情要求居家办公,但我们在服务岗不能缺人,又赶上江浙沪地区慢慢复工复查,所以我们也忙起来了,除了弹窗隔离的能来的都来了。上周一个大客户下了一个大单,涉及数量和金额都很大,目前我们的库存和人力都跟不上,于是紧急协调,控制库存以保证其他客户的供应,又联系实验室加急供应,调配材料,我们也把其他科室能借用的人都借来了,每天全员满负荷运转,赶在这周完成了这项工作,额外增加的这部分工作是我们平时两周的工作量,大家非常给力出色的完成了任务,我也很感动,收入和学历最低最不被看重的这些人,关键时候都发挥出了很大的作用。基于这个,我把手头一项可能有争议的业务向领导汇报,他向主管院长汇报后又让我自己再去盯,我知道他没搞定这个事,但正好也让我有直接解释的机会,之前还担心绕过领导会不合适。约了院领导去了解情况,他没有直接否定我的合同,而是建议我去找前领导沟通,确保这项任务完成而不造成争议引发不快。我们副职一边跟我说要保住底线保住另一个科室的利益去谈,一方面又说前领导不好说话这事肯定谈不成,让我也很不舒服,这不是我个人利益的问题,领导间不沟通,让我去,还说风凉话泼冷水,又还提要求,我表达了我的感受和要拿下这项业务的出发点,我可以去谈,但我保证不了她的那个底线。其实我是相信能谈好的,她们之间的私怨我不想参与,我对我和前领导之间基于这件事的合作还是有信心的,双赢的事,她没有理由不同意。最后谈的结果比领导想的好多了,根本涉及不到底线的问题。这件事经历了一个多月的筹备,领导们从支持到后面害怕业务冲突退缩,对我确实有消耗,让出这个业务对我个人来没有什么损失,其他部门也会补偿,只是我自己在这个部门,我希望做让自己心安的事,所以一直在尽力去沟通和推进,最后结果也很满意。中间也有退缩,想甩手不做了领导都不重视我着啥急,最后还是基于自己选择了并奔着目标以终为始去完成的。前领导又提醒我多注意自己的发展,提前规划,我都没好意思说我对她说的那个晋升没有兴趣,她想的是两年后有空缺,而我一直在做离开的准备,本来也想跟她聊她退职后的打算,时间不够,准备再约着详聊。

这两周的晚上都是排满的,参加老师和总教练及成长营的答疑;带了三场临在练习,很喜欢这样的临在陪伴,有时无声,有时分享,通过身体的呼吸带入临在越来越容易和享受了;企业助教共修,看到大家在各组用不同的方式支持他人,互相学习借鉴,只为更好的支持到学员,特别感动;助教班小组第五次线上共修,分享前三个习惯的学习收获和个人近况、行动计划实施情况,我也看到自己生命蓝图中行动计划部分偏离了一些,需要重新修正,结合成长营中阶段目标-表现目标-行动目标来重新梳理;听了林姐关于反馈的主题分享,看到自己虽然负向反馈给出的少了,但是正向的仍然给得不多,尤其是在工作中,自己好像不太去表达这部分,有肯定和欣赏却没有用语言和行动及时表达出来,或者说我的表达方式对方不一定能接收到,这部分也希望能慢慢有意识的做起来并带动团队的这个氛围。

完成正式的教练和被教练各一次。完成共修群和成长营学员反馈,成长营小组的互动基本上都是通过课程的收获分享来触动向内探索,关于个人成长部分聊得更多一些,包括型号和模式的探索等。

这期周六成长营的答疑我值班,收获感受后补上

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