美文网首页
宁向东的管理学课:020讲,经验分享|哈佛课间三十分钟

宁向东的管理学课:020讲,经验分享|哈佛课间三十分钟

作者: 西城公子 | 来源:发表于2019-04-02 22:38 被阅读0次

【要点回顾】

1、哈佛的案例教学

管理学根本没有一定之规,管理学的学习主要是经验分享。

哈佛的案例不重要,案例不是一个最佳的做法,教授的任务是教学生,在案例的分析中找到正确的逻辑。

商业世界只有问题,没有理论。很多问题的答案都蕴含在经验里,而不是理论里。

2、五字心经:问、想、仿、改、善

1)问。当你听到了一个善于解决问题的好经验时,首先要尽可能地去了解跟这个经验有关的种种细节,越详细越好。

2)想。问了以后,要思考的就是“想”。

3)仿。请记住,所有的经验学习都是从模仿开始的,而模仿的核心就是要基于前面你所总结出来他人的模板。

4)改。因为你遇到的问题一定具有你的特殊性,所以,你一定要注意结合自己的情况来不断修改经验模板。

5)善。当你看到你通过模仿他人的东西,来解决你的问题,取得了效果之后,其实你进入到了一个更高的境界——完善的境界。

3、给大家的建议

1)没有理论和方法是过时的,所有的理论都有它可信、有参考价值的要素。

2)目前这个阶段没有理论和方法可以包治百病,解决所有的问题,所以我们遇到问题要学会拆解,然后用不同的招法去有针对性地解决问题。

3)与理论学习相比,更重要的是你要对自己所面临的问题进行分解,找出解决问题的逻辑和路径,因为管理工作就是一连串的应用题。

4)注意经验借鉴。经验借鉴是管理者的主要工作,也是重要能力。在这个方面,我刚刚告诉你的“问、想、仿、改、善”的五字原则,希望对你有用。

【今日金句】

管理是用智慧解决问题,场景不同,环境不同,招法就会不同。除了向老师学习,同学之间的交流和学习也极为重要。这是管理学这个学科,独有的学习特点。

【个人心得】

经验是管理的核心,任何管理的工作都离不开相关经验的积累,问、想、仿、改、善其实更多的是经验积累的方法,学会提问、学会思考、寻找相近的办法进行模仿、根据模仿的情况加入自己经验的因素就是改,之后的经验总结就是善。前两天琢磨一个事情始终没有结果,自己一直在原地转圈,无法突破自我的思维定势,后来,与老板的聊天中寻求到了这一问题的解决方法,也解决了自己一段时间以来的困扰,换个角度,听一下别人的意见,再去求证,是快速解决问题的优选方法。

相关文章

网友评论

      本文标题:宁向东的管理学课:020讲,经验分享|哈佛课间三十分钟

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xwgnbqtx.html