凡事只要抱希望,只要有期望,失望在所难免。为了不致让满怀的期待太失落,我们必须设置好不良预期,以降低失望值。
不要为对方周密的方案轻意点赞,那毕竟是对项目的宏观设计、综合构想,落地过程中复杂的要素和部件,以及意料之外的人事纠葛谁都无法掌控、无力周全。
也不要相信任何人的广泛人脉和良好资源,但它们不能具象匹配一件紧要的事件时,极容易成为空中浮云,建不起一座地上楼阁。
更不要把某某大咖麾下的优质团队视为救世主、送财童子,纵然他们力扛千钧,有时也抵不住风口浪尖的莫测高深,何况不少人不过是大旗虎皮下的毛虫!
可以把有利条件充分利用,争取优越因素的有机组合,不质疑问难地干下去,但意料之中、之外的挫败、没落也不要太过意。否则,期望的沸点就成了失望的冰点。
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