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听樊登可复制的领导力-记笔记

听樊登可复制的领导力-记笔记

作者: 小山93 | 来源:发表于2017-12-16 15:34 被阅读0次

培养可复制的领导力

  1. 任务说5遍
  2. 尊敬和信任
    游戏化:
  3. 目标、愿景:长久的目标驱动力不是赚钱不是上市,不是单纯的依靠个人能力去创业,而是为了社会创造价值。
  4. 规则:
    海星模式:每一个角切开都可独立存活,可裂变,培养员工去创业并投资
    蜘蛛模式: 总公司和分公司,牵一发动全身。。
  5. 及时正面反馈,做正确的事情夸奖,做错误的事情时,是拉近感情的最好办法,做正确的时候,一定要夸奖
  6. 自愿参与:
    在入职的时候问准备待几年,第二个问题是离开公司时,你准备具有什么技能,定向培养并且提出需求,他得为公司做什么
    马斯洛需求理论: 人们需求的不是从最底层慢慢的到最上层被满足,假如上面的某个需求被满足了, 他会不在乎底层的需求。给公司树立一个有社会价值的目标,大家会奔着去努力

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