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阿里王帅暗讽腾讯:推杯交盏“反垄断”,是战略上的不思进取

阿里王帅暗讽腾讯:推杯交盏“反垄断”,是战略上的不思进取

作者: 病毒先生 | 来源:发表于2017-12-19 23:46 被阅读9次

    今天(12月19日),在杭州举办的2017“金麦奖”颁奖盛典上,阿里巴巴市场公关委员会主席、淘宝大学校长王帅先生以“对自己内心的诚恳”为题发表了一个5分钟的演讲,就近期一系列“针对”阿里的业内动向做出表态。

    王帅先生的演讲中几次影射腾讯和京东。

    王帅称,“听到过有同行说,把自己的半条命交给合作伙伴,但很大的一个前提是,你的半条命交没交给合作伙伴先不谈,但合作伙伴的整条命是都交给了你和你的入口。”

    这点针对的,正是马化腾曾多个场合表示过,腾讯这几年最大变化是,对业务做了相应精简,只聚焦最核心的通信社交平台及内容采集,就这两件事,其他的全部交给合作伙伴去做。过去对合作伙伴确实不放心、不信任,出于本能,很多业务都是腾讯自己做,包括搜索、电商等。但经过这几年的内部重整,腾讯自己留下了半条命,把另外半条命交给了合作伙伴,这样才会形成一种良好生态。

    王帅还提到,“很多推杯交盏满面红光的联合起来反垄断,这何尝不是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼冲动。”

    这点针对的,自然是前段时间闹的沸沸扬扬的乌镇饭局之事。刘强东和王兴做东弄的东兴局,马化腾坐在最主客的位置,其他各腾讯系企业大佬随机落座,风头甚至盖过了互联网大会。

    而就在昨天,腾讯联合京东战略投资了电商特卖网站唯品会,获得总计7%的股份,腾讯有权任命一位唯品会董事会成员,将在其微信钱包界面给予唯品会入口。

    王帅最后提出,从业者有必要保持对自己内心和事实的诚恳,对自己诚恳,才会诚恳的对待合作和别人。

    这已经不是王帅第一次怼腾讯京东了。这里跟大家普及一下,大家如果对王帅还有印象,应该还记得之前双十一的时候,他直播怼京东的场景,在被问及如何看待京东宣布双11期间11天下单金额达1000亿时,王帅表示“不得不承认京东数学很好”,且补充道:“只要京东自己愿意,可以把一年的下单金额都算成双十一跨年大活动的下单总额,能让自己开心不是一件坏事,这样天猫一天的交易量肯定超不过京东一年的了”。

    那么王帅这次会议中提到的“反垄断”,腾讯的合并策略究竟发展到什么程度了呢?

    从猎云网整理的腾讯、阿里和百度2017年投资公司的详细情况表格可以看出,仅2017年,腾讯就投资了113家公司,相比较阿里巴巴投资45家公司、百度投资39家公司,腾讯在数量上遥遥领先,甚至超过了阿里巴巴跟百度总投资公司的综合,数量之多,令人咂舌。

    结尾附上阿里巴巴公关总监王帅先生的演讲全文:

    首先感谢大家,我看我的主题是怀念过去,拥抱未来,其实面对高速发展的现在,没有时间怀念过去。我们应该是保持初心,才能更为积极的拥抱未来。

    我们今天的互联网,好像一切都是新的,新通路,新链接,新零售,这日新月异的发展,也会带来新的合作关系和新的竞争关系。阿里巴巴经济体,就是在这种情况下形成的一个动态而丰富的生态。

    这个经济体,我们付出了我们的努力,但我们并不是这个经济体的拥有者,我们是这个经济体最勤奋和投入的参与者之一。很多人说阿里巴巴讲的太多,但我们在这一方面还是讲的太少,这是我们的初心,也是我们的未来,更是我们自己对自己内心诚恳的态度。

    我听到过有同行说,把自己的半条命交给合作伙伴,但很大的一个前提是,你的半条命交没交给合作伙伴先不谈,但合作伙伴的整条命是都交给了你和你的入口;我们也看到很多推杯交盏满面红光的联合起来反垄断,这何尝不是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼冲动。

    我还是一句话,在这个难得的历史时代,从业者有必要保持对自己内心和事实的诚恳,对自己诚恳,才会诚恳的对待合作和别人。而对自己和事实不诚实,必然会导致两个结果,第一:虚张声势掩耳盗铃;第二想尽手段不择手段把假的说的跟真的一样到最后还是假的真不了而已。很多案例就在眼前,我就不多说了,祝大会圆满成功。

    病毒先生,真名刘涛,是微博认证知名策划人、社会化营销专家、病毒营销研究者,“基础激活”理论倡导者,10年以上整合营销传播经验,多家传统企业社会化转型特约顾问,多起刷屏级营销事件幕后操盘手,前哈尚互动创始人兼CEO,前哈尚商学院院长,一稿过营销策划集团战略顾问,服务了包含腾讯、酷狗、屈臣氏在内的超百家知名企业,曾任职于两家知名500强外企,具备丰富的甲乙方双重实战经验。

    所运营自媒体——病毒先生,在短短三个月时间内全网精准覆盖了50万营销人,成为广告营销类自媒体中的一匹黑马。

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