访谈嘉宾：
赵媛 语境品牌顾问王巍华事业部资深策划师，2017年入职语境
问题一、大学是学什么专业的，当初为什么选择这个专业
赵媛：大学学的是广告设计专业，高考完报考志愿的时候，求助了已经上大学的小伙伴，这个同学是学广告的，他在奥美实习，给我简单介绍了一下广告行业，当时的我觉得这个行业比较有意思，所以选择了广告设计专业，同时在大学期间对于策划这门选修课充满了兴趣。大学毕业以后，先在盛世方舟公司做实习设计，当时的工作性质就是充当一个设计工具，没有自主创意，甲方说画面怎么设计就怎么设计，是一种被动的工作。在这个公司做了三个月的时间，自己实在是不喜欢这样的工作，后来就离职了。离职以后家里安排了国家电网的工作，是父母认为的好单位，但是做了几天后，发现自己不喜欢呆板的工作。从国家电网离职以后，自己找了策划的工作，才发现自己是喜欢策划工作的。
问题二、是什么样的契机选择了语境
赵媛：来到语境之前，对于策划，选择类型比较多，是一个同学向我推荐了地产策划，说地产策划比较新奇，能够学到很多的东西。也是这个同学介绍我来语境面试的，至此让我在地产策划这个版块走到现在。我是2017年3月份入职语境
问题三、在语境工作的这几年，遇到过什么大的难题，当时是怎么突破的？
赵媛：沟通方面：在甲方与我们对接工作的时候，有些问题对接人可能表达不清楚，一层传一层的时候工作的内容及性质就会发生变化。这个时候我们不能模糊的去做这个事情，如果做了，可能不符合甲方的要求，导致双方工作时间成本的浪费。这个时候就要及时和甲方电话沟通。刚来到语境没多久，我就尝试主动和客户打电话去沟通事宜，明确工作的方向，从而高效准确的完成工作。
问题四、你认为语境是一家怎么样的企业
赵媛：语境是一个学习型企业，无论是同事还是领导，大家都是共同成长的
问题五、在语境工作的时候，有什么良好的工作方法是别人可以借鉴的？
赵媛：1.团队间相互帮助与学习：因为大学时候学设计的缘故，虽然现在做的策划，但是我有一种习惯是，甲方跟我沟通完工作，我会想文案在画面该如何表现，也主动和设计讨论文案和找一些画面的方向，因为我们是一个团队，应当相互配合，建立彼此间默契。2.互相分享：在平常查资料或者浏览到一些好的思路或者文案的时候，如果不是自己项目上的，也会主动去分享给别的项目的伙伴，虽然自己不负责那个项目，但是在这个过程中也学到了很多知识。
问题六、语境的哪些企业文化对你影响深刻
赵媛：1.学习，因为语境的晋升就是学习，一开始是为了晋升逼着自己学习，后来觉得学习能很快速的帮助自己成长，同时学习型的思维会潜移默化的影响自己。2.共同成长：与项目组内的小伙伴建立强有力的粘性，在分享的时候都是同频的，在工作中遇到任何困难都可以向同事求助，分享各自的经验。
问题七、项目组在工作中有什么做事的优良传统
赵媛：1.敢于跟高层对接：有一些工作中的争议，不会跟对接人去较劲，我们会直接找到决策的领导，确认工作2.项目组内策划和设计都是一件事情：策划和设计在双方工作开始前，我们会充分沟通各自想法，在工作中有任何疑问，我们都会毫无保留的提出来，进行双方想法的融合，而不是各自做各自的。
3.关于画面的事情让设计师直接跟甲方沟通：很多公司的习惯是策划承担主要的对接工作，有些甲方要求的设计画面，如果是策划在对接后再传递给设计做的话，难免中间会有信息传递不准确的时候，所以为了工作效率的提高，关于设计工作我会让设计师直接跟甲方沟通，减少中间不必要的工作浪费环节。
问题八、从进入语境到现在，对你成长最快的事是什么？
赵媛：单独去负责项目的时候，是成长最快的。在2018年年底接了太伟生态项目的时候，因为没有任何这方面的经验，事业合伙人直接将项目交给我，让我全权负责。虽然一开始有一些压力，但是对于未知的挑战，我是敢于接受的。在这期间，很重要的工作方法就是先找到对标对象，看看别人的发展模式以及别人是怎么做的，并通过搜集大量的资料和行业知识的学习。
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