体验版本：2.6.0 体验设备：iPad Air2（iOS 9.1）

战略层

产品定位

健身app，以PGC为主。

目标用户

想要减脂、健身、塑形的用户，尤其是没时间去健身房或不想花钱请私教的人群。此外，由于FitTime里的视频均有教练示范讲解，因此特别适合健身小白。

同类产品

FitTime（另一家公司出的app，全名为FitTime睿健时代），Keep，动享国，乐动力

业务逻辑

FitTime是从视频起步，所以核心在于健身教学视频。把FitTime的视频打造成IP，是他们的重点。

商业模式

FitTime的商业模式是基于内容开发的运作思路，通过IP塑造来打通健身与健康的产业链，形成多元化营收。
郑多燕因健身而出名，并由此衍生出一套基于其个人IP的商业链条，包括视频节目、健康代餐、实体健身房等。Mike认为国内知名健身教练匮乏，这正是在未来“打造100个郑多燕”的机会。

用Keep的时候，完全不会知道里面做示范的人叫什么（除了近期Keep与邹市明合作推出的拳击课，但即便如此，邹市明在里面也没有说过一句话），而用了FitTime，就一定会记得里面教练的名字。

我关注Mike（FitTime创始人）的微博很久了，从FitTime上线之前就开始关注。Mike是先在一些视频网站上推出自己的“四分钟家庭健身”系列视频积累了一些粉丝，然后才开始推出FitTime这款app。FitTime里面出现的教练们，Mike也经常在微博上帮他们推广、打造个人品牌，这些教练最后都拥有了很多粉丝。

除此之外，FitTime还有其他收入方式，比如一些课程（带钻石标志的）只有开通会员才能学习，用户在完成训练后可以花钱感谢老师，并且一些健身工具还有周边产品也在商城里开售。

范围层

健身视频

每个视频都有老师详细讲解和示范，并且全程老师都在跟学员一起做。
最短的视频是Mike的“四分钟家庭健身”，他的理念是：没有时间、没有场地，这些都不是借口，只要四分钟，在家里就能完成健身。

缺点是：因为每个视频中都要老师的很多讲解，包括一开始的打招呼和介绍等，因此实际的视频时长要比真正锻炼的时长要长。比如，如果你经常要跟Lulu锻炼肩部，你就没有必要每次都听她介绍练习肩部有哪些好处。

因此就有了另一个重要功能——计时器。这也是其他健身类app目前所没有的。

计时器

每个健身视频里，教练都会使用到计时器，这样当你熟悉了这些动作，就可以不看视频，直接采用相应计时器或自定义计时器来锻炼。

FitTimeTV

FitTime还有一个独特的功能是在主页的FitTimeTV入口，通过扫描二维码，可以在客厅的大电视上观看健身视频并跟着练。这可比拿着手机、平板练要爽多了。

结构层

框架层

提三点建议
（1）训练页面和发现页面的精选栏里，每一项图片占据页面范围太大，这样导致页面展示的信息量太小。而且图片上的文字与图片相比太小了。
（2）训练页面添加排序功能。
（3）个人主页的“开通会员”实在是太不醒目了。

表现层

个人界面设计的不好看，既然app主题是明黄色，这页为什么不用明黄色和白色搭配呢？此外，打赏感谢老师的页面也太丑了，空白部分太多，也没有设计感。