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尽早解决团队中个性极端冲突问题

尽早解决团队中个性极端冲突问题

作者: 珍信如华 | 来源:发表于2022-04-01 13:25 被阅读0次

【珍信励行•如华悟语671】毫无疑问,说话做事过于情绪化,观点偏激,易走极端,正是人格不成熟幼稚的常见表现,而且与年龄和层次无关;越成熟,就应该越能理解任何人任何事,根本没有非黑即白、严格的是非对错、绝对的完全应该。但人际交往中,除了长辈挚友,几乎没有人有义务有责任提醒你这点其实应该尽早醒觉不断自省改善——毕竟讲不好影响关系留下阴影自找没趣,何况一个人很难一时半会改变,自己的言行当然只有自己得承担后果,事不关己惹不起完全可以躲得起;于是乎奇特的是,大家对言语偏激做事风格走极端的行为,一方面往往极为包容理解谅解,任由其发展,直至最终仍然伤及到自身利益,追悔莫及;另一方面,竟然如同应酬中惯见之“脸红说明更能喝”之类的忽悠式劝酒,甚至以“不藏事”、“心直口快”、“性格直爽”、“简单直接务实能干事”等“就是这种性格”的说辞判断来为其喝彩、纵容、鼓励,今后势必火上添油助其愈演愈烈,从而最终影响到整个企业组织团队项目工作之大局。这个社会在物质消费主义过头的时代,过于现实与冷漠,但人与人之间永远不可能再成为孤立的个体;对方、上下游、组织团队只要其中某一个体不好,势必影响到整体,那也难免波及你也同样作为其中个体的最终利益。创业者企业主投资人必须时刻警惕,自己的组织团队中,那些情绪化、观点偏激、易走极端的员工尤其管理层,根本不会创造更多的正向的价值,只会不断影响和侵蚀整体团队的和谐共处共存,要么积极主动早点清理,要么早点予以警醒辅导改善;不能单纯的总是以性格使然而无视和默许且纵容——毕竟再小的团队也是一种特殊另类的命运共同体,小病就得注意提防治疗改善。

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