春节前采访时尚星光传媒CEO王怀亮之前，网上很少有他的资料和报道。初见王怀亮，第一印象便是他的谦和、风趣。王怀亮为人低调，不喜被报道被关注，随着采访交流的深入，一种直击人心的情怀与抱负逐渐展露在我的眼前。
时尚星光传媒创办于2010年，在大众的时尚生活服务领域，已经从最初的传统电视综艺节目制作公司升级成为一家致力于推动中国独立设计师品牌发展的新媒体文化企业。在这个转型过程中，王怀亮也在不断的否定与自我否定中形成了自己对新媒体的独特见解。
新媒体就在一个“新”字
科技的迅猛发展持续挑战和改变着人们的思维模式和生活方式。新媒体所带来的改变就在于其“新”，它绝不只是围绕碎片化、移动化的场景制作一些适合在互联网平台上传播的短视频或传媒产品，而应该与大信息、大数据时代背景下的互联网发展模式及思维模式息息相关。
传统意义上讲，媒体企业的一般盈利模式是广告，而广告的目的在于告知、传播，进而引起进一步了解的兴趣。作为媒体卖的无外乎就是时间（视频）和空间（版面）这两样东西。而现如今的新媒体企业的运营，除了依然具备传统媒体的模式外，更具有其“新”意，即“形神兼备、知行合一“。行神兼备是指从媒体本身出发的形式和内容融合，知行合一则是指受众接收角度的知晓与行动的融合。
这种改变所带来的变化，不仅体现在媒体产品和传播渠道上，还体现在你要通过与用户互动来获取有效数据并实现精准传播从而提升传播效率，更重要的是把盈利来源最大体现在用户的价值转换终端并在那里实现价值共享。所以，不仅要有能力对有需求的客户品牌进行宣传推广、通过文化赋能来提升拓展客户品牌的价值空间，还要想办法、有能力促进其相关产品的实际销售甚至帮助客户降低生产成本。因此就需要构建一个立体化、垂直化的服务架构，要打造标签、要搭建渠道、要构建社群等等，这些不可能靠自身独立实现，需要对接社会资源并尽快实现融合，其关键就在于思维模式，敢不敢持续改造自己。
正因为这样，时尚星光传媒在2017年9月创立了《橙画面》新媒体服务平台，并于2018年9月至今完成了从新媒体内容生产到品牌打造到运营模式的阶段性升级。
一家公司的运营方式和企业文化往往与管理者的基因息息相关，在与王怀亮聊天的过程中他反复提到团队、利TA和担当：“你身边的每一个人都是你的用户，为别人创造的价值就是你的价值”。看得出在探索转型升级的道路上，他始终给与团队最大的支持与信任并与他们一起笃定前行。
我们是社会的服务员，不是艺术家
“都说管理是一门艺术，但没有人把企业管理者称为艺术家，你我都是社会的服务员。”
这是王怀亮经常说的一句话，令他开心的是这句话得到了越来越多的优秀设计师的认可。在王怀亮看来，“如果你是优秀的设计师，就应该有更多的人喜欢你的产品，认可你的理念，需要你的服务，用你的人越多，你的用户就越多，你也就越有用，而不只是多少年之后你的作品被谁挂在墙上或留作纪念。”
从中国的独立设计师行业的发展来看，既有发展困境也有巨大的市场潜力。
独立设计师对于当今的中国时尚圈绝不是一个新角色，他们的创意理念和方向往往预示着一种新的时尚潮流，“优秀的独立设计师是拥有时尚精神的人，为了创造美，他们一边坚守，一边不断超越着自我。”然而，当镁光灯的光晕逐渐散去，选料、采买、成本、周期、推广、渠道、品牌营销、用户关系等太多问题需要独立设计师独自面对和解决，而独立设计师真正吸引人的地方正是在于其独特的设计理念，就像一位独立设计师在一次采访中所讲： “这一路走来，我觉得在国内做设计师品牌最大的阻力就是根本无法专心创作，大部分时间都要用来思考该如何控制成本、如何营销、如何生存。”因此，为中国独立设计师解决市场化问题，让他们可以有更多的时间和精力，用更好的创意、更美的作品把我们的生活妆点得更美成为时尚星光《橙画面》创立的初衷。
随着中国社会的快速发展、生活品质不断提升，个性化消费需求加速增长，人们越来越关注生活的仪式感，愈发注重审美与生活的文化内涵，相关调查显示：58%的中国消费者已经购买过设计师产品，95%以上的90后消费者有购买设计师产品的意愿，我们有理由相信随着越来越多的行业力量开始关注中国独立设计师群体，一定会有越来越多的中国独立设计师品牌在中国社会文化升级与审美升级的浪潮中大放异彩。
娱乐聚焦：现在的很多企业乃至行业都在转型，您是怎么看的？
王怀亮：时尚星光转型，一是基于中国社会的消费升级，二是基于自身的时尚媒体基因，三是基于对传媒行业发展趋势的判断。消费升级不仅是因为科技进步带来的生活品质提升，其更主要体现在生活方式的升级上，而生活方式升级的核心必然是文化升级与审美升级，这为中国独立设计师行业的发展提供了契机，作为一家时尚生活服务领域的新媒体企业，推动中国独立设计师行业发展，即是我们的责任，也是我们实现跨界融合与创新，实现自身价值的重要举措。
说到企业转型，这是当前依然很热的话题，也会是至今后相当长的一个时期几乎所有企业都无法回避的话题，说转型不如说升级，它与信息科技的飞速发展紧密相关，是一个持续的过程，无法一撮而就，这个过程中你无法简单的参照坐标，因为整个社会唯一不变的就是一切都在变，所以你要经常审视周边、审视自己和你前行的方向，然后持续改造自己，改造的核心依然是你的思想，首先你的思维模式必须跟上时代，比如我们说这个时代的发展趋势是跨界融合，这也是创新的重要基础，所以首先要从你的思想认知开始，然后到企业内部各部门、各岗位、各职能之间实现有机融合，同时积极寻求同外部资源的融合，融合不是配合，它建立在开放、平等的基础之上，真正实现共建共享，从而让有限的资源释放出更大的价值，我们说的1+1大于2就是基于这种理念，就像协同进化。转型升级的道路并没有终点，需要你探索前行，还要有坚定的信念，星光一路走来最令人欢欣鼓舞的是我们的团队越来越棒，志同道合的伙伴越来越多。
娱乐聚焦：时尚星光传媒与独立设计师的关系是什么？
王怀亮：我们与独立设计师的关系是伙伴关系，不是甲方乙方。这个关系的建立有时会需要一个磨合的过程，有点像谈恋爱，其实不止是与设计师，与企业、与渠道、与用户，包括我们企业内部所有成员之间，我们都要成为亲密的伙伴，关系的建立基于共建共享的原则，这并不是说理想化，而是时代发展所向，就像我们常说的说互联网思维，它不是要你单纯的利用互联网，而是你自己要成为互联网的一部分，然后你中有我我中有你，大家相互支持，共同成长，就像大家曾经争论的“+互联网”和“互联网+”，现在争论已经很少了，人们越来越意识到“融合”才是互联网思维的本质，这个很重要，否则怎么加都没用。
娱乐聚焦：说说时尚星光为什么选择中国独立设计师这个行业来跨界吧？
王怀亮：我觉得这里面情怀是一个很重要的原因，讲情怀没什么不好，我和我的团队以及我们身边的每一位合作伙伴都非常有情怀。说是情怀不能当饭吃，但总不讲就容易忘了自己是谁。改革开放以来，中国人通过自己的艰苦奋斗获得了令世界瞩目的成就，但代价也很大，比如我们的汽车市场，市场是给出去了，但技术始终被封锁，我们引进了大量的国外品牌，结果人家用品牌轻轻松松挣大钱，我们辛辛苦苦用人力挣点小钱，然后呢？我们买的是人家的品牌，耳濡目染的都是人家的品牌文化，现在很多弊端已经开始呈现，这也体现在说到国外的某某知名设计大师我们便趋之若鹜主要因为人家有品牌背书，而说到国内设计师，知道的就寥寥无几，但我们的设计师比谁都不少只是严重缺品牌。国内的一些服装集散地，你进去想找到一个中国本土品牌要靠运气，但里面的东西绝大部分却都是我们生产加工的，品质保障我们越来越好，但品牌永远是人家的，这样的例子很多。我不是单纯说民族情节，因为任何一个国家的强大都离不开优秀的文化基础，以前我们有很多不得已，现在要找回来，但要从点滴做起，从自己做起，要所有中国人一起努力。
拿自己来说，首先我们是生活服务领域的时尚文化传媒企业，与设计师行业具有天然的连通基因，另外做企业自然要首先考虑你的社会责任和社会价值。我认为支持中国独立设计师行业发展，既符合国家发展政策和社会发展需求，也符合市场发展趋势和行业发展特征。国家发展不仅需要科技拉动还需要文化引领，要成为文化强国这需要土壤，需要将优秀的文化内容真正融入到人们的生活，同时社会的可持续发展需要消费升级，需要文化升级与审美升级。有人说审美是核心竞争力，我对此非常认同。
就市场而言，个性化消费正在加速成为主流消费形态。随着社会的发展，人们不仅愈发追求生活品质，也越来越在意自身的存在感和归属感，这需要你有自己的标签、你的独特性和你要传达的价值观，因此人们在生活方式上包括穿着搭配以及你使用的品牌会更注重情感层面的连接与认同。现在很少年轻人一张嘴就是国外的某某大牌，这本身就令人欣喜，随着信息技术的发展，多元化、个性化需求也越来越容易实现。其实人活着就两个字——情感，而文化源生于情感，传承于故事，最终体现在人们的行为和生活方式上，如果将这个故事链接于你的产品，成功融入到了人们的生活，你就是品牌，喜欢你的人越多，你的品牌价值越大，品牌本身是文化，品牌并不属于你自己而是属于你的用户，所以从很多方面看我们和中国独立设计师可以一同成长的空间是非常大的。
再有就行业而言，我们和独立设计师是相互需要、相互吸引的。独立设计师是专注“造美”的一群人，而我们就是要在独立设计师与追求美好生活的人们之间搭建一座彩桥，比如2018年《橙画面》与“兿匠匯”和“751Dpark”联合举办的第一届《鹊桥SHOW》，之所以叫“鹊桥”就是这个意思。但我们不是王母娘娘，而是一只只喜鹊，喜鹊多多益善，然后牛郎织女什么时候想见就什么时候见，想见就见，这是我们的理想
娱乐聚焦：能否说说星光现阶段的具体工作？
王怀亮：具体的工作应该说我们一直在打造三个服务能力，一是内容生产、二是活动运营能力、三是渠道搭建。
这里我们首先构建的是原创的短视频内容生产能力，比如现在我们《橙画面》有“人物专访”、“时尚短片”以及相关“人物微记录”，再有我们的“素人打造”之《橙人之美》，另外还有我们的网红产品《巴拉巴拉小魔宣》等。“美”是这些内容产品的共性，具体体现在“时尚、实用、有趣“三个方面。我们将设计师独特的设计理念和品牌背后的故事，通过人物讲述、情景演绎、作品呈现等方式来进行多角度的诠释，令观众通过这种正能量的优质内容认识并了解独立设计师，进而与他们产生共鸣。短视频产品的打造是一个持续探索的过程，导演们也在力求产品的持续升级，最近开始陆续有优秀的演艺明星进驻并成为我们的伙伴，相信会对内容的提升带来强大助益。
第二件事便是活动组织与运营。从2018年9月到2019年1月，我们连续策划实施了四场大型线下活动：2018年9月份与“兿匠匯“和”751Dpark“联合主办的第一届《鹊桥SHOW》；2018年四季度与”时尚集团“联合发起了两届《星光范特西》；再有就是今年1月份与“分享时代“和”诚利千代“等多家企业和机构联合主办的《星耀分享——虚拟明星盛典》。这个过程中，我们以自身的媒体优势创造并发掘活动中的高价值传播素材，力求在长效、高效传播上做出价值。同时我们运用”空间媒体化“的运营理念来打造活动本身的社交属性和平台价值，力争让所有伙伴在这个资源聚合的过程中来实现各方价值的有效释放和需求的高效连接。目前来看活动的效果和趋势非常好，潜在的社会价值和市场价值都很明显，尤其是《星光范特西》。
第三件事就是渠道，包括内容渠道和设计师产品销售渠道。其实包括渠道搭建在内的所有工作都是一个积极实现市场上下游资源有效聚合的过程，为什么搭建销售渠道不再讲了，总之我们有大量工作要在今年展开，包括在现有基础上与更多优质的内容平台及更多高价值的销售渠道开展深度合作，比如《娱乐聚焦》。
娱乐聚焦：感觉您很坚定但最后还是想听您讲讲您的困难。
王怀亮：像绝大多数创业企业一样，困难很多，比如资金，哈哈！其实只要你想做事，你就一定会遇到很多困难，做企业不是现在难做而是从来就没容易过，关键在于你怎么看你正在干的事或者说从事的事业，如果你坚定的认为方向是对的，剩下的事就是如何实现，不懂就学，坚持下去，“坚持就是伟大”不是口号而是真理。当然做事业不可能只靠自己在那里单干，尤其处在当前这个飞速变革的时代，首先要学会主动让自己成为别人的一部分，成为网络的一个节点，同时证明你存在的意义和价值，这很有挑战，而且是一个过程，就像我们自己刚刚尝试搭建的电商的名字“织壹”所寓意的那样，每天都是一个从零到一的过程，让我们因为爱美而结缘相伴，一起编织一个美丽的世界，一起编织一幅幅美丽的人生画卷！
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