杨柯，拥有多年美国、亚太、中国的工作与学习经验，曾任美国在线集团（AOL）中国CEO，A股上市集团华闻传媒子公司Co-CEO，宝宝树商业解决方案部总经理，全球最大传播集团WPP子公司中国负责人。
曾带团队获得美国华盛顿哥伦比亚特区政府最支持税收项目，美国华盛顿哥伦比亚特区政府成功营销奖，中国互动广告金奖， 500强公司年度最高ROI（投入产出比）营销活动奖等。励媖（Lean In）中国特邀导师、职场嘉宾。
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这些年，女性比重在企业内部的比例明显上升，但是女性领导者和高管的比例却极为失调。
智联招聘的2017年的数据报告显示，500强企业女性高管占比不足男性高管人数的5%。大部分男性会在毕业三年左右的时间实现第一次晋升，而女性则会拖到五年甚至是十年才会完成第一次晋升。
德勤的数据报告曾经对职场女性进行细致的分析和研究，发现大部分职场女性存在自我设限的思维，女性会下意识地认为自己无法做到高管，也更倾向于去照顾家庭，为伴侣和孩子付出。
欧洲关于女性领导力的主张近日掀起了轩然大波，引导女性突破自我束缚，让中下游的职业女性突破自我认知，完成职业突破已经是全球女性职业市场的热门话题。
针对女性职场初阶的发展限制问题，知名企业高管杨柯老师讲述了她的“破局”方法论。
1.女性为什么总是会被自己限制住？
杨柯说： “励媖（Lean In）去年的白皮书里，访谈了很多90后的职场女性，发现她们对自己并未经历的人生，比如结婚生子等，被灌输或者自己持有非常悲观的观念，认为结婚生子和事业一定是对立的，因此干脆提早表示“我不想要当高管”的职场规划。”
“除此之外，自我设限常见的还有脸皮薄，不懂得去求助，不能接受自己的错误，不能接受自己的不完美等。我经常会看到非常优秀的职业女性困扰在自己的问题里难以解决，她们会下意识地认为这样或者那样的问题不能诉说，说了之后会有损自己的精英形象或者为别人带来困扰，所以问题一直拖延无法解决。”
杨柯表示这些常见的自我束缚背后，追溯起来的原因有很多，最典型的比如原生家庭和童年所塑造的性格和行为模式、价值观、还有自己过往的经历等。
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回溯自己的职业生涯，她说道：
“我也经历过这些时刻，比如和小气且不容人的老板共事，很痛苦，无法对于外人诉说，不知道如何解决。有一天读了杰克·韦尔奇的书《赢》，特别有收获的是，书中说：如果你现在讨厌你的老板，那么当你做到TA的位置时，别忘了，不要成为TA!”
“这对我启发很大，因此我决定转换视角，而令人惊讶的是，这一决定已经让问题开始得到解决。我开始留心那些令我难受的细节，但不再纠结ta的做法对我带来的伤害，只是客观地分析和回顾这些案例，尽可能地避免自己用同样的方式对待别人。为此，我也自学了10年的心理学，去学习解剖自己，更了解自己的不足、以及人性中各种微妙的诉求，这样当我有一天可以管理团队的时候，尽量做到以己及人，理解并最终激励并肩作战的团队。”
杨柯认为，每个人解决自己问题的方法都不尽相同，但往往都离不开日常阅读以及同人交流。
“女性在自我设限的时候，很多人会产生情绪，进而逃避。这就需要大家在问题出现之后，主动去寻求适合自己的解决办法，比如读书，比如同人交流，比如和自己对话，比如从小事开始练习改变等等一系列适合自己的解决问题方法。如果有勇气且有相应的知识，能够自我解剖这些情绪带来的深层次的心理问题，那就更好了。”
“很多女性会受限于初始数量，比如说交流几个人受到了打击就不想交流了，比如说看了几本书没有用就不想去看了。不管看书还是见人，最终都需要以人为本，解决问题为最终目的。如果问题没有解决就仍然需要带着“觉察”生活，不断的为自己寻找解决办法。”
2.女性必备的破局思维一：People skill——人际交往能力
回想起自己的23-26岁，杨柯说，当时自己在美国，不仅面临求职的窘境，还面临各种价值观的冲击和重塑。
“当时美国经济非常不好，大家找工作都很困难，更何况我这个外国人。但我最终还是得以进入了一家500强的企业。在求职过程中，感恩于受人帮助，我自己也学习了很多。如果给当时的自己一个忠告，我希望可以更多练习的是如何打破EGO（自我），不要害怕丢面子，提高与人相互滋养的能力，多多向人学习，从别人那里获得可以借鉴的经验和方法。”
互联网时代，女性变的更宅，不愿社交和自我展示，不愿与真实的人交流。职场女性的很多问题，交流往往是最快最好的解决方法，甚至有的只能通过与人交流学习才能够解决。
因此女性如果想突破自我束缚，就必须首先学会与人交流，从人的身上获取养分。
“与人相处的过程中，你会被动暴露或者主动发现自己的短板，但正是这种不一定舒服的互动学习，可以发现自己的问题，以及从其他人身上获取养分。很多人会认为自己是不擅长社交的，总是希望通过其他方式去弥补自己不擅长的这块。但没有哪个孩子天生就会所有的能力，后天学习的能力本身就是一种可被提高的能力。我在国外学到的最重要的一课就是：当你离舒适圈越远，你学到的越多。当然社交并不等于无效交流和混圈子，它是流动的气场和资讯，也是营养摄入和输出的双向过程。这个过程，不论你觉得舒服与否，都是可以提升自己的，这种与人相处并学习的能力是职场女性突破自身束缚的核心技巧之一，当然，也是可以学习并提高的。”
杨柯认为女性提升人际交往能力是突破自我必备的思维，而如何提升这样的能力，她也给出了很好的建议：
“在工作的时候，可以尝试着不仅仅关注自己的一亩三分地，多和同行，同事、各行各业的朋友交流，看看能否帮他们解决一些问题，如果帮不到就作为了解也好，这样至少就发生了交互，一旦人和人之间形成了交互性质的学习，那么人和人的边界以及壁垒就较难形成。”
“试试构建属于自己的可持续生态圈，比如打破边界，和不同行业不同背景的朋友、同行业或者同公司的朋友，去主动拓展一些新的关系。这些关系，甚至不一定要是有用，或者短期内有意义的。未来的世界里，人，必将是最重要的资源。一切问题，还是需要以人为本。“
3.女性的破局思维二：独立个体的商业化思维
“这个时代，客观的讲，真的是有利于女性发展，为什么呢？我们已经进入市场规模为万亿级的这样一个“她经济“的时代了。最直观的比如电商行业，KOL，直播带货，母婴行业，当然还有各种和女性、和生活相关的行业，对于女性而言都是有利的。”
杨柯认为，“她经济”时代，女性不仅仅可以作为体验者，更是可以成为主导者，这个时代，女性的创业成本在变得更低。
因此，女性想要摆脱传统的来自企业，甚至丈夫等依赖感来源，或是需要突破自己的职业瓶颈，可尝试的思路之一是“独立化个体”的商业思维。也就是，女性可以通过研究市场和自我，实现个人IP的商业化。
最棒的是，寻找商机的这件事本身，也会有利于女性发觉自我价值，或是自我觉醒。
“女性如果要突破自己的职业瓶颈，就要学会拥有商业思维，需要去学习商业模式，所谓的商业模式就是，不要仅仅做一个“她经济”时代，一个普通的C端用户，要么就找一个点挖掘个人IP，要么就建立一个自己的商业生态圈，无论哪种，都需要发现自己和外部世界的商机MATCH点。”
4.女性的破局思维三：商业化生态思维
杨柯认为，女性和男性相比而言，比较欠缺的是整体的思维和格局，构建商业化生态圈的意识或者行动，甚至还有团队精神。
当然，这不是说女性不如男性，而是两性需要互相学习，人工智能时代，很多接触的思想和特质恰恰是女性独有的。但是，女性如果一味停留在个体发展的层面上，很容易遇到新的瓶颈。只有具备商业化的整体生态意识，才能够真正意义上的破局。
所谓生态意识就是，在自己的生命里，尽量建立一个由不同的伙伴，不同的朋友，彼此赋能的商业圈。
如何构建这种商业化生态思维呢？
杨柯说：“首先，要容人，容比自己聪明、能干的人，向他们学习并成为朋友；其次要突破自我，尤其是面子，允许自己犯错误，但需要从错误中学习；再来，需要带着“觉察”的意识发掘自我与市场的GAP（鸿沟）；还有，可以关注或者参加一些以团队为单元的体育项目培养团队精神。但最重要的还是，以人为本，尊重他人，尊重自己，尊重人性。
很多时候，我们去研究一个生态的商业模式，归根结底，还是要研究自己、研究人性、研究用户的需求。只有基于需求去提供服务，才能够知道每一个环节还应该补充什么，再加上全局观、共赢的心态，慢慢这个生态就会形成。”
女性如果要真正的突破个体格局的束缚，就必须要学会商业生态思维，这个能力是非常重要的。”
最后，女性的职场问题，是商业社会发展到一定成熟期的产物，我们应该对女性今天面临这样的问题，我们可以开始公开探讨这种群体困扰而感到高兴，某种程度上，这也意味着社会在进步，男女更加平等了，我们进入了一个更人性化的时代，更好的时代；有更多的商机可以被发掘，有更多平凡人在期待更精彩的人生，也有跟多自我的小宇宙正在默默的准备爆发。
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篇尾
我是七芊，写完这篇文章，我和杨老师又交流了一次。交流过程让我觉得非常受益，她的商业化思维，对于企业瓶颈问题的有效分析，对于女性心理问题的觉察，都让我打开了新的思路。与此同时，她对于很多公益组织，女性组织的无私的帮助，让我从中感受到了很强大的女性互助的力量。
现在越来越多的职场高层愿意走入女性市场，去帮助更多的职场女性突破自身的瓶颈，这一点，每一个遇到问题的女性，相对而言也应该大胆地向更高层的人士发问，去参与到互助组织之中。这是一个非常有意义的事情。
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七芊，职场作家，选择力CEO，前爱奇艺公关经理，著有职场畅销书《你怎样过一天，就怎样过一生》
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