为什么很多人想升职？一个原因是升职必定伴随着“加薪”，多赚点钱，这大概是所有人的目标，第二个原因是在职位之上会有更高的话语权，你说话会有更多的人听，按照你说的去办，你的影响力会随之扩大，这是一种因获得“掌控感”而获得的幸福感，也就是俗称的“权利地位”，第三个原因是更高的职位会带来更大的挑战，我认为领导者在领导岗位上收获的最有价值的东西可不是金钱和地位，而是解决更复杂的问题的能力。
我作为“不想升职”人群的典型代表，对于以上第三点，也就是普通员工如何进行自我能力修炼，谈谈自己的看法。很多人跟我一样，不想当领导，但并不意味着我们不想进步，那既然在日常工作中缺乏天然的锻炼的机会，我们普通员工如何增长“能力肌肉”呢？
1.保持独立思考。基层员工的工作常态是按照领导的决策去“执行”，但决不鼓励“机械执行”，而是在接到具体任务的时候，多问问题，“为什么要开展这项工作？更大的背景是什么？”“优秀的同业是怎么干的？”“怎么干更有效率？”“怎么干能实现双赢或多赢？”我们对围绕这项工作的问题研究得越深入，干起来就越通透越带劲。
2.铸造自己的“秘密武器”。每个人都有弱项和短板，也都有自己的闪光点，我认为无论是长处还是短处，大都是基因里带的，短板可以补，但永远补不成长板，只要补到不给自己拖后腿即可，但是长板却可以因不断的刻意练习而越来越长。拿我自己举例，数学、会计、绘画和当众表达是我的短板，但写作是我的优势，数学、绘画和会计平日基本用不到，那么我就会注重对自己“当众表达”能力的训练，同时，坚持每周写作，保持优势，树立在单位里的个人“IP形象”，做个有存在感、被需要的员工，当单位里有需要打磨文字的工作时，大家能想到我，这就算成功。
3.对自己严格要求。我们或许极少有当众表达的机会，导致在遇到会议场合时会紧张、怯场，这是缺乏锻炼的结果。我给自己的方案是尽量把每一次谈话都当做一次“面试”，不论这谈话是面对同事、家人还是孩子，都要认真对待，认真梳理思路，给出态度端正、逻辑闭环、表达清晰的对话内容。当然，这种对话环境和会议汇报中的“高压环境”相比还是很不一样，这就需要我们自己给自己创造环境来锻炼自己了，比如，虽然跟大领导汇报的机会不多，但每天都会跟直属领导有交流，在跟直属领导汇报工作的时候，我们尽量采取相对正式的方式，将汇报内容做成PPT，起身站立汇报，或者更正式点，找个会议室汇报，再如，定期组织家庭会议，营造“讲台和观众”面对面的氛围，并在会议中发言。不是要体验当领导的权威感，而是锻炼自己临场发挥的反应速度和快速思考组织语言的能力，话可以随便说出口，但是我们尽量要让自己的语言有力量有魅力，让听到我们的话的人受到积极正面的影响，这也是我们存在的一部分价值和意义。
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