创新总在边界外

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这张图片上有九个点，给你四条线段，你能否首尾相接地将这九个点串联起来呢？

像左边这样线段没有相连，或者右边这样遗漏其中一个点都是不可以的。应该如何连接，你心中有答案了吗？

这，才是正确答案。你想到了吗？

用四条线连接九个点，且四条线要做到首尾相连，如果把线条局限在九个点所框定的区域中，无论怎样连接都达不到要求，唯有延长线段，延长之后才有足够开阔的空间串联中间的两个点，从而找到问题之解。

答案总在边界外，创新亦如是。突破固有的思维模式，才能解决难题。

很多人不解，学习阳明心学、《道德经》等中华经典，到底能够为企业经营管理带来什么？学习这些，固然不像学习某些管理理论，比如“阿米巴模式”，可以直接应用于经营，带来直观改变。但是，中华经典却可以让企业家突破固有认知模式，打开思维的边界，从而让企业不断成长。

就像这九个点和四条线的问题，打开边界之后再去思考，答案呼之欲出，甚至会让你感叹竟然如此“简单”。

大道至简，依道而行，水到渠成。而中华经典，则是助你走上大道的引路灯。

02

一家上市企业董事长，其企业是行业龙头，上市十年，市值最高260亿。学习中华经典4年，从阳明心学到《道德经》《易经》，从《论语》《孟子》到《孙子兵法》，他最大的收获，一言蔽之便是：创新总在边界外，就像阳光总在风雨后一样。打开局面，才有真正的创新。

而其中，有四句原文对他影响最为深刻：

第一句是阳明先生龙场悟道之后所讲：圣人之道，吾性自足。

每个人心中都拥有无尽潜能，每个人的格局境界都可以十倍于现在，每个人的能量智慧也可以随之提升。

只要你相信这句话，并且沿着正确路径去开发，便能突破自己，无论是原生家庭的局限，还是成长过程中所背上的包袱。这个世界并不完美，但这不会阻碍你成为更好的人。

第二句话是阳明先生被贬龙场时所思考的：圣人处此，更有何道？

这句反问，其实提供了一条磨砺自我的路径，就是以更高层面之心为心，行有不得，反求诸己。把自己的问题推给别人，永远找不到问题答案。

第三句话是老子在《道德经》写下的：反者道之动。

你给社会提供什么，社会便反馈给你什么。这种循环是做人做事的底层逻辑，结果不对，反思起因。

第四句话也是出自《道德经》：有之以为利，无之以为用。

在解决九个点和四条线的问题时，能够看到的点是“有”，在“有”的空间难以解决问题时，要进入看不到的“无”的空间，从有到无，才是进入创新的无限空间，拥有无限想象。

多数人看到的是“有”，少数人才有能力看到“无”。但，看到“无”的能力是可以培养的，真诚投入，全身心地体会经典中的智慧，不错过每一次成长的机会，愿你我可在边界外的高处相见——