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2019年革命尚未成功,今年继续赴汤蹈火

2019年革命尚未成功,今年继续赴汤蹈火

作者: 吕沐霏 | 来源:发表于2020-02-09 01:50 被阅读0次

    2019年关键词“突破”

    1.顺利通过中级社工证和心理治疗师证书

    2.一年时间的每一天保证30分钟以上英语学习,60分钟舞动练习,60分钟形意拳站桩

    3.心灵舞蹈法培训师A课程讲师课程全国推广开展,心灵舞动表达性艺术课程研发工作坊推广

    4.公益服务临终关怀服务12个家庭(每个月一家),公益开展特殊人群(癌症患者及家属)舞动疗愈工作坊

    5.完成舞动治疗方面的论文,心理科故事文章(每月人物篇两篇,科普篇两篇)

    6.每周两本书及读书笔记(一本专业书一本哲学书)

    7.心理科专业知识和诊疗技术的提升

    8.独立个人心理工作室稳定持续运转。

    在2019年每一天我可以更加精进努力和学习,与大家同行,坚信惊喜总会出现!

    2019年年末的总结:

    1.上面的八项全没有实现,这一年是我目前人生中最焦虑的一年。

    2.总结经验教训。

    3.学习

    一个明确的目标应该有明确的完成期限以及完成的标准。
    如何确立一个明确的目标呢?
    在确立目标时,我们应该遵循以下三个原则:
    1.从现实入手,放弃完美化的追求;
    2.分清工作的主次部分,将主要精力放在工作的主要部分上;
    3.限定完成目标的时间,制定工作完成的标准。
    目标确立之后,我们就应该紧盯着目标,全身心地投入到目标的完成中,只有这样,目标才会离自己越来越近,直至实现自己的目标。
    制定目标:
    a切记一定要利用当前资源制定切实可行的目标。
    b合理进行目标分类。如经营目标、管理目标、层级目标、定量目标及定性目标等。
    c制定目标的方法要符合SMART原则。
    d将制定好的目标有效沟通并贯彻一致。
    2将制定好的目标进行很好的分解
    3实施目标
    4实施过程中的一些信息及时反馈汇总
    5对目标的实施结果进行有效考核
    总之,实施有效的目标管理要做到“精于设计、重在推行及全面统筹”。否则只会流于形式,并最终使自己陷于困境。
    制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。就性质而言,工作通常会分为常规工作和非常规工作。常规工作的周期以年为单位,工作内容相对固定,例如客户热线的接听人员。对于这类工作,多采用工作标准+周报的形式来管控;非常规工作的周期是某个阶段,不同的阶段工作内容有差异,例如活动策划人员。后者需要交付一个个成果,可以引入项目管理的思路,通过计划总结来做管控。周期不同,计划的侧重点也不同,例如季度或更长时间的计划,可以叫做规划,它指明了方向;月度计划明确了目标;而周计划则管控了执行的过程。
    从目标到交付的每个环节都很重要。没有计划,目标就会模糊,走一步算一步;目标缺失了,动力就会减弱;动力不足,效率就会降低,最终影响工作成效。计划和总结是一对孪生兄弟,密不可分。
    其中至少包括四个内容要素:一是工作要点,它不是某岗位的全部工作内容,而是众多工作内容中与目标直接关联的重要工作,是为自己设置的关注点,体现了抓大放小的原则,确保时刻遵循主线推进,通常工作要点不超过三个;二是预期的目的,即围绕工作要点应达到的阶段性目标,这个目标应尽量具体,可量化;三是做了什么,即围绕目标落地开展的工作内容;四是成效自评,这是计划执行人的反省环节,通过反省总结经验,发现不足,然后滚动改进、螺旋上升。通过计划总结的有效执行,可以让个人和团队随时把控目标、把控进度、把控效率。坚持制定并执行计划,可以帮助人形成计划意识,这种意识又可促使人形成良好的习惯,不管面对什么样的工作,都能有条不紊的开展。拿周计划为例,每周一要思考工作要点的完成顺序,每周四要对照计划检查工作是否存在疏漏,每周五要按时形成本周总结和下周计划。
    确定目标就是在明确自我的奋斗方向。所谓,只有正确的方向才能走向成功,方向错误,即使再怎么努力都是错误。目标要根据个人的实际情况来制定,不能好高骛远。 制定目标要注意: 1、以长远目标制定大的方向。 2、以月目标、周目标、日目标来细化总体目标,切实执行。 3、现实入手,分清主次,逐级攻破.

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