我发现，职场中的自我中心现象非常普遍。今天发生的事，就把我震了一下，让我有所觉察。
我收到办公室一则信息:”请于某日1:30到大会议室参加外聘教师会议，如有事不能参加，请向**领导请假。”想起几天前的会上说，某日要为新校聘请我们这些人做外聘教师，便脑子一热，拿起电话，告知发通知的人:那个时间段，我们早在周历了安排全体老师参加国培教师汇报会了，这些人不能参加。这人数可多了去了，涉及一百多人!一会儿，办公室主任打来电话解释说，让外聘教师晚些时候过去参加你们那边的会议吧!经他解释，我乐了，原来我与发通知的人想的根本不是一回事，参会人员不存在冲突。
这事让我看到了自己和工作人员所表现出来的自我中心现象。他所发通知针对的是学校的外聘教师，完全可以只给他们发通知即可，但因群发省事，不必择选，因而他选择了对自己有利、对他人易生误会的群发方式。这不，我就误会了!我呢，则在得到信息后，首先从自己部门角度来看待此事，因这事与我们己安排好的事情有冲突，于是断然不许。结果呢，根本没有冲突。这也是我的自我中心的露头。
自我中心是皮亚杰提出的心理学名词，指的是儿童在前运算阶段(3-6岁)时，只会从自己的立场与观点去认识事物，而不能从客观的、他人的立场和观点去认识事物。这是儿童认识上的自我中心。但现在，也有很多人看似长大了，但自我中心倾向还在的，表现的还比较明显，存在在行为或观念上完全以个人为主而不考虑他人的倾向，表现为自私、任性、霸道、自满等不良个性特征。他们凡事都只希望满足自己的欲望，要求人人为己，心中充满了自我，却唯独没有他人，不考虑别人需要，置别人需求于度外。
这在职场中多有体现:如部门横向间缺少配合，只从自己部门角度考虑问题，我们的工作最重要，你们是配角；工作能推则推，想方设法让别的部门去担当；各自为政，只考虑自己部门方便省事，不从服务角度来考虑还可以有哪些改进措施等。上下部门间则缺少支持互助，缺少”我能帮你做什么?”的胸怀。今天发生的事就看出，我也这位同事只从自己部门或个人角度来处理了这件事情。
在家庭中，自我中心情形也是有的，如要求家人严格按自己的标准来进行家庭生活，稍不如意，便摔脸色给家人看。这也是自我中心的表现。一个人自我中心程度严重了，不去关心别人，固执己见唯我独尊，那么会与他人关系越来越疏远，朋友会越来越少。而一个单位这样的人多了，这个单位就会存在着越来越转不动的风险。
自我中心发展到一定程度，还会发展为自我中心偏见，这是一种夸大自己对某一共同活动的贡献的偏见。即在共同活动中，不论成败与否，过多承认自己在其中的贡献度。这类人爱处处表现自己，在共同活动中，把平台当舞台，只看到自己能干的那一面，自恋就是指这种情况。
所有的职场都是帮我们修身，立德，甚至追求被人仰望的。要达此境界，必得去掉自我中心，才能在职场中立足，培养个人声望。
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