我的计划题纲

     

我的计划题纲

    快到要做年个人规划和公司规划的时候了，我们每年都要做工作计划，可是大多是怎么做好业绩目标和一年的规划，只懂默默的干某一个板块，对，这就是认真干！这是多年的我的最中肯的评价！

    近来，我在想如何选择更多的途径做更多的新的亮点！在瞬间万变的世界尤以创新为要！当然首先本身的行业还是需要努力去做好的！要事事相连，找到新的增长点！今年的工作规划，主要是运用目前的财力，制定运营目标每年度需要两个规划，毎个规划再分3个阶段。做好合理的分配，从多方位出发，做出终极目标，即未来的规划！

      任何情况下，回馈社会，加强效益慈善捐献！如果你在着手建立资产时就开始回馈社会，你的财产仍会不断增长，因为你选择了自我承担财务责任的途径，每个人生理寿命加长, 工作寿命短，运用慈善的动力丰富我们的人生。

      运营团队是需要专业的指导，发展你需要掌握的技能，你的世界将会迅速改变 ，永远不要逃避你需要去学习的东西，团队的每个人都有每个人的长处，分享就是学习，分享就是提高，更多的学习培训机会更专业的知识才能做好本职！     

   

我的计划题纲 我的计划题纲

同时，因为我们是销售人员，我们的财商的重要系统的专业培训刻不容缓！

我的细分3个阶段:

一、提升现有店铺业绩，需要零售管理的精细化的计划

二、发展新的店铺，做好宣传，口碑传播

三、发展新的品牌，制定优化计划，取得突破点，增长点。

人才计划：

可识别，打造个人品牌！每个人都有自己的标签！现在急需做好的工作清晰的职务重点，个人专长相结合！打造服务理念！

可触达，每个人有每个人的目标，每个人有每个人的长短板。

可分析：休整是为了发展。

商品计划：日常商品计划更精细化的同时，在不论什么衣服上，我们要故事化，做好每件衣服的场景化，标签化特别的备注，混搭化一衣多搭。

卖场计划：选场，设计，布置本已非常重要！高科技化的今天智慧无限，智能工具的使用产生效率的改变！学习更多更好的新技术，专业服务于全方位的店铺！