一、李总强调相关内容：
1、大众钢构验收问题：务必严格对照合同约定要求执行验收手续，需要厂家人员安排专人与我公司人员一起参与验收过程，必须对数量质量双重质检，负责人：张辉光。
2、恒建客户考察问题：客户3月16日抵达，总厂区需提前做好卫生清洁工作。路边设备尽量全部转移，实在转移不完的规整后雨布覆盖妥当，各车间做好卫生清理工作，负责人：刘易。
3、压榨车间完工时间问题：本月25日前必须全线完成该车间的安装完善及油漆美化工作，本月31日前完成该车间地板砖铺设工作，负责人：刘易。
4、机加工车间相关工作要求：A、该车间照明安装实施，B、该车间地面不光滑处安排打磨，C、该车间分区划线工作落实，负责人：刘易。
5、东北大门安装问题：该处大门要求绝对的高品质、高性能、高外观。需采购部立即询价专业电动轨道门公司前来现场商议定制及施工方案，同时也欢迎其他部门人员积极提供建议以确保最终的实施方案最优。
6、金虹工程发货前准备工作：A、明后天书面去函确认发货安装时间及催收提货款，B、设备出库前质检近日全部实施完成以确保3月中旬发货，C、安装材料备货逐步开始，需外购的备货提货时间以调度中心安排为准。
7、邵阳基地仓库管理事宜强调：即日起必须开始实行签字领料制度，负责人：杜金翠。
8、幕墙广告字实施方案确认问题：争取本月底保质保量实施完成。
二、陈总补充相关工作：
1、窨井盖落实问题：需各部门配合立即落实厂区所有窨井盖的统计、采购及安装工作；
2、厂区西边电缆线、水管预埋落实问题：需相关部门配合立即落实到位，同时多余的水管转移至合适位置以不影响厂区美观；（能否退货需采购人员沟通确认）
3、后坡护栏问题：浸出车间后山坡需立即安排做护栏，李总提议自行施工。
三、张总补充相关问题：
1、确认罐装车间实施时间问题：
2、CS认证所需资料准备问题：
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