学而得法

      6月22日下午，宝贝花300元带我乘专车2个小时不到，从珠海奔到广州华农大，参加晚上7:30~9:30朱丽老师组织的一个“次感元"体验课。23日她在宾馆继续工作，24日带领她公司10位小伙伴，参加了羊城培训师俱乐部朱丽老师为他们进行的《亲和力练习课》。宝贝儿很注重自身专业技能及领导水平的提升和团队成员的培养，两年多来致力于品牌培育，成为了珠三角有口皆碑的高端人像摄影工作室，4月份珠海电视台新闻采访播报了她的创业故事。她希望我过得幸福快乐，很希望我改变，做一个她能够倾述和喜欢交流的妈妈！并邀约我23日~25日参加她花2180元为我买的大成教练第一阶的课程学习。我自身也想改变，能够成为孩子的朋友！

    是的，每一个人在每一刻都有想改变的东西, 有些人可能是在财富上,有些人可能是在健康上,有些人可能是在人际关系上，而有些人可能是在事业上.

    我们每一个人在每一刻都想变得更好, 但是为什么有些人改变得特别有效特别快. 而有些人想改的事情好像经过很久很长时间也没有很明显的改变.

那到底改变其实有什么秘密在内，我们到底要改变什么才能改变我们在现实中想要的东西?

  通过今天的学习，我领悟到，改变其实是有方法的。是一套自我管理的教练技巧课程透过管理心态,状态及行为从而令我们在工作上事业上或生活上有更好的结果．

    在这两天的课程当中，香港叶子文老师课程当中运用美国的心理学大师Dr . Michael Hall 所发明的几样工具, 透过正向心理学,教练技巧及身心语言程式学的工具帮助我们, 令我们明白怎样帮助自己最有效及快速地成长.

  第一阶《提问的力量》大纲

第一讲：改变的本质

1、什么是自我管理？

2、从心理学角度自我管理是什么？

3、心态状态及行为三者之间有什么关系？

4、确立他们想改变的目标。

    本模块将结合案例分享，学员讨论。协助学员端正调整领导心态。 了解领导者的特质。

第二讲：人类接受资讯的模式

1、暖身游戏。乒乓球的比喻，从游戏让我们明白我们沟通的盲点，从而觉醒我们在工作的沟通上犯了什么错误？

2、人类接受资讯的四个模式，这四种模式怎样影响我们学习。怎样被说服？沟通的模式，怎样选定一个事情和怎样选择事！

3、四种接收资讯的模式

视觉型的人

听觉型的人

感觉型的人

自语型的人

4、如何应用在管理上，案例分享及小组讨论

心理测验

第三讲  亲和力的秘密

1、人对哪种人具有亲和力的感觉？

2、用字、语言和肢体语言的三者关系

3、如何配合地方的用字、声线、语气、说话速和肢体语言，让我们成为一个有亲和力的管理者。

4、给予别人高质素回馈的七个特征，给予好的回馈能力是所有高质素管理者的必有的条件

【课程收益】

1、了解心态其实并不是一种抽象的东西,而是有实质的工具去令我们在工作上的心态可以正面一点, 然而明白心态对工作或事业上的影响, 怎样去管理自己的心态及透过教练技巧去提升团队的心态.

2、状态的管理是一个人能否成功关键, 这决定了一个人在做事情的时候是事半工倍或事倍工半, 这个课程会提供不同的状态管理工具, 如何远离负面的情绪, 如何提升个人最佳状态及如何诱导别人进入我们想他要拥有的状态.

3、行为产生行为, 我们透过增强我们的沟通弹性从而提升我们的说服力, 激励别人的能力与及销售的能力. 当我们的沟通进入一个更加高层次的时候, 我们对人的影响力自然会提升，而我们所能管理的人的种类越阔，客户的层面越广.

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