《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》
B1. 选择理由：
1. 有接地气的大咖推荐，立足本土案例。
2. 平台思维是商业模式的关键思维，这本书是一个具体补充。
B2. 借鉴内容：
1. 平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。
2. 平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
3. 本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。本书立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
《裂变：移动互联网时代下的商业模式变革》
B1. 选择理由：
1. 以移动互联网为切入点，对传统商业模式进行系统分析
2. 引导传统企业如何拥抱互联网
B2. 借鉴内容：
1. 章节的逻辑规划
2. 根据主题撰写的内容参考
3. 书名简洁清晰，有互联网特征
【写作训练营】第四十四篇 作业 猎人（阮惺愚） DATA：201610-02
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