在读书营我仅有一次参与运营的经历，那就是在终极主题时担任7连7排的排长，这次的经历让我突破了自己，成长了很多。但现在根据丹丹大大的分享，对标了一下自己组织策划的7排结营仪式，发现有很多做的不到位的地方。
结营仪式结束后，看着排里的老铁兴高采烈的样子，想着自己第一次做主持人圆满完成，听着老铁说这次结营仪式很成功，我就开心的找不着北了，却没有想过其实结营仪式参与的老铁只有60%，为什么没有达到百分之百？
1、没有明确目标。
结营仪式的目标是：让所有老铁都参与，让潜水的冒出水面，感受到群里的温暖。这个目标是我和另外一位排长沟通出来的，但我们却没有把这个目标发到群里，让所有小伙伴都知道我们的目标，只是发私信给每位小伙伴，邀请他们来参加结营仪式，没有回复我们的小伙伴，我们也没有进一步跟进，问问不来参加的原因或是花式邀请他们一定要来参加。
践行：每次做活动之前确立目标，并让所有小伙伴都知晓目标。
2、没有集思广益。
同样结营仪式的流程也是我们两个沟通出来的，根本没想到去群里问问大家的意见。别人没有参与其中，怎么会有积极性？当我们要做23个老铁的奖状时，我就邀请群里一位会设计海报的老铁制作奖状，本来把这么重的任务分给他，让他一个晚上做完，我觉得挺不好意思的，没想到他接到任务后很开心，一大早就弄好了，结营仪式时还全程参与。可见让所有小伙伴参与其中，他们才会有归属感。
践行：集思广益，不怕麻烦别人，让所有人都能有参与的成就感。
3、事后没有反思。
结营仪式后没有就结营仪式存在的问题：参与率不高、沟通不充分等进行反思，总结经验，而是结束就结束了。没有复盘就看不到问题的所在，也就不能翻盘。
践行：每次活动结束后，记录、反思、提炼，形成自己独特的经验。
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