读《财报就像一本故事书》有感

第三日，第二章的复盘【用财务报表锻炼五大神功】

1.平常我看电影都是基本关注电影人物，人物之间的感情线，还有就是故事情节，偶尔一些东西会触碰到心里的某根弦，潸然泪下。但在这本书上，说到《卧虎藏龙》，我想到是只是人物之间的关系，李慕白与俞秀莲的关系，他们相处的模式。而玉娇龙之与李慕白，又有怎样的感情纠葛。而美国著名的商学院，《卧虎藏龙》却被多次用来当作企业伦理的个案讨论教材。这是为啥呢？因为啊，这是人性的控制，是礼教氛围下形成的正气的价值观。李慕白不贪图江湖人人都争抢的神器“青冥剑”，而是想着再上乘的武功跟武器如果没有正义之心，又有何用呢？这是啥？这就是人性的控制，是正义，是文与质相持平的结果。

2.由其中的【五项修炼】的行成愿景——企业领导能力最重要的核心，是使个人或团体共享的愿景。而这个愿景呢，不能是华而不实的高调空话，必须是可以“说到做到”企业目标。像沃尔玛，它的愿景是“让普通老百姓有机会和有钱人购买一样的东西”，此外，沃尔玛也用会计数字说明它未来的愿景。现在，人人都知道，沃尔玛是全球大通路商最平价的超市。从中其实也可以想到我们自己，在我们很小的时候，就被要求我写作文长大以后想要成为一个怎样的人。这就是谈愿景啊。不同的是，人人都会写，但是能写且按照所写目标去做的人，只有少数成功了的牛人。最后，我得到感悟，做事要有目标，但也要有实现目标的步骤，一步一步走，一步一步接近目标，然后成功。天下从来就没有靠说就能完成的目标。