毛泽东说：“没有调查就没有发言权。”
2023年，坚持走出去，用足迹丈量大地，用所见支撑研究，去走，去看，去听，去感受。每一次调研都是一个学习的过程，有思考，有感动；每一次面谈都是一个发现的过程，有惊喜，有启发。
走进实体企业，在企业展厅里，在企业会议室里，听企业创始人介绍技术和产品，像介绍让自己自豪的孩子，眼里有光，对未来充满希望；听企业高管讲当下的困难，讲企业发展遇到的问题，但办法总比困难多，多少柳暗花明的故事不断上演。
走进产业园区，在园区各栋大楼之间悠转，看园区环境，看工厂技术参数，已建园区比技术参数总比不过新建园区；在园区展厅里、沙盘前，在会客厅里，听园区从业人员讲招商难，源于产品同质化竞争，讲退租率，感概于经济环境和企业发展的不确定性，但总有例外，那些深耕服务的园区，口碑招商可以逆向翻盘，以高质量服务带动高租金依然一铺难求。
我们听得太多的是“难”，如果不走进实体企业，不走进园区，我们无法知晓，“难”是因为不变。原来，人们向管理要效率、向模式要效率，现在，人们向心生态要利润、向数字资产要利润。环境在变，科技在变，人也要转变，变才是真正的不变。
我们做得太多的是低头拉车，常常忘记要抬头看天、看前方的路。如果不走进实体企业，不走进园区，我们无法听得到真实的声音，看得到真实的情况。那些快速发展的企业告诉我们，向前走就会有路，向上看就会有光。
总有一些人，不甘坐等，不愿躺平，他们要跑在别人的前头，独享那无人看过的风景。
不管你知道或者不知道，那些新开发创造出来的大模型，将会成为数字资产最有价值的底落，为数字化技术赋能工业生产、赋能企业管理提供前无未有的智能手段。在不太远的未来，人工智能会像当年的互联网一样，席卷工作和生活的方方面面，成为不可或缺的重要组成部分。
不管你愿意或者不愿意，微利时代已经到来，那些快速获利的机会已经远去，只有坚持做“笨”一点、“难”一点的事，才会有收获。忘记过去，活在当下，向智能化、绿色化、数字化方向转变才是正道。
2024年，对于任何人都是全新的一年。我将继续走出去，用足迹去丈量，用眼见去感受，去看实体企业，去看产业园区，去看服务机构，并坚持记录下那些有意义的所见所闻。
新的一年，我们一起向前看。
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