管理的时候要适当的懒惰

作为一名管理者，适当的懒惰是有好处的，你可以不去做一些具体的事情但是必须知道事情该怎么做，可以将你的想法让别人去弄。什么事情都亲力亲为那将会把你给累死，同时别人也得不到锻炼，相同的事情别人永远要找你，你根本没有多余的时间去做一些思考，周而复始没有亮点，没有成绩。

能够安排下去的活一定要安排下去，安排的过程就是在锻炼自己能力的时候，比如组织能力，协调能力，沟通能力，人际交往。一定的懒惰，对自己好，对管理也更好，对队伍的发展更好。

这是今天的感想，感觉忙碌了一天，但是对于自己来说有多少收获，似乎看来是没有！

抓问题要抓关键，抓矛盾要抓主要矛盾，什么事都一起抓，根本没有主次，到头来只会一场空！

跟媳妇来剪头发的空闲时间完成今日的日更。