曾国藩有知人善任的才能，他可以从细节方面看出一个人的品性并物尽其用，人尽其才。他善于发现一个人的长处并把他放在合适的位置做正确的事。
对于人才的培养他也有独特的方法，他善于鼓励和激励下属 ，他觉得评价一个人不能过于严格，同时需要奖励。在发现一个中等人才时给与对方足够多的鼓励，能促使一个人变得更优秀，反之一个优秀的人得到的批评太多不给发展机会也会慢慢沦为庸人。
人就是这样的，你以期待的样子去赞美对方，对方的行为就会慢慢成为你想要的样子。
而负能量就是很容易被影响的，一个人给了对方一些负能量的暗示这会在日积月累中潜以墨化的成为它的思想。
一旦让对方处于这种负能量状态认定自己不可能，就好比温水煮青蛙对方的思维会被固定。当一个人想都不敢想，认定不可能又如何去打破常规保持自己优秀的节奏。
其实这套激励政策在现社会都实用 ，不管是管理下属还是小孩子，多赞美少批评都是最好的与人相处好方式。
有一双发现人长处的眼光，并对对方的优点加以赞美，你与对方的关系会更好。
赞美的力量是无限的，让一个人相信自己，相信对方有更多的可能，你会发现对方会为了不辜负你的期望，用行动去证明他对的起你的信任。
每个人都是希望自己是优秀的，都渴望被理解、被信任，当我们给与对方支持、信任，这股信任就是驱使对方的行动的源泉。
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