1、涟漪效应
2、关系的局
3、为什么说它“破不掉”
4、三种有害亲信
1.叫做“应声虫”下属。这种下属会不断去揣摩上意，然后事事呼应你，你稍稍有点想法，他马上就歌功颂德，让你感觉自己很了不起。
2.叫做“隔离者”下属。他会有意让你脱离群众，把你和下面的真相隔离开。你只能听到那些对他有利的信息，而所有对他不利的东西。他都不希望传到你的耳朵里，也就是说，你能得到的信息是被他过滤过的。
3.叫做“夺权者”下属。这样的下属，目标是夺权。他看着是在执行你的命令，但暗中却在培养自己的亲信，一方面讨好你，一方面在拉拢别人，然后等待时机、夺取权力。
005讲：涟漪效应｜破不了的局 宁向东 6月16日 005讲：涟漪效应｜破不了的局 09:00 4.21MB ｜ ...
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所有的额管理工具和管理方法，都是一把双刃剑，既能解决问题也能带来新的问题，管理工作本质上就是要不断的破局，防止上一...
宁向东的清华管理学课第五讲----涟漪效应/破不了的局 前些讲都是讲成功破局的故事，但今天要讲的是有些局是破不了的...
有些局是很难破掉的，特别是自己给自己做的局。为什么这么说呢？因为所有的管理工具和管理方法，都是一把双刃剑，既能解决...
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1、有些局是很难破掉的，特别是，自己给自己做的局。 2、管理是什么？管理就是个力气活。管理工作，本质上就是要不断地...
本文标题：涟漪效应 / 破不了的局
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