标杆

标杆 标杆

我从没想过，也没遇到过一家公司是以一本书的中心思想来作为标杆，坚定不移地遵守！

特别是这种类似的充满铜臭味的公司。但是他就是这么干了。而是还将会继续坚定的执行下去。

当然，他也追求利益，一个不追求利益的公司是慈善机构，到慈善机构也要资金来维持周转。所以，不管一个公司用什么做标杆，他的前提，一定要盈利。如果保持盈利还能坚守标杆，那就是在打造品牌价值！

最起码到现在为止，我仍旧还认同老板的价值取向。以及军事化管理，目标导向起点！雷霆万钧的手腕，缜密的思维，前沿的战略。

我确实在这里学习到了很多，以及，改进了很多旧观念！