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「吃面吃太多的人会变笨,这就是北方人普遍做生意做不过南方人的原因,因为北方人吃太多面。」
这话,樊登在说书视频里说的。无科学依据+地域黑,因而被截取出来反复讨伐。
樊登,一个争议很大的人物。
你可以在他的社交平台上,看到一部分人对他非常直接的夸奖,也可以看到被高赞顶上去的评论「你怎么还没凉?」
樊登的传奇在于,他靠「说书」成功了。就是自己把书读一遍,然后用最简单和直白的大白话,把对书的理解讲解出来,人们购买他的讲解,被称为:知识付费。
而且是巨大的成功。据报道,樊登读书业务一年收入规模高达10亿,2020年10月22日樊登读书APP总注册用户数突破4000万,当年双11会员卡卖了4个亿。
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好奇之下,小编注册了一个樊登读书账号。
樊登读书主要向用户收取365元的年费(现在涨价到388了),一本书的解说一般是50分钟左右,长的一个半小时。
也就是说,50分钟你能把一本书看完。
下载樊登读书绑定手机号后,会自动收到一周会员试用券,还有3张可赠人的14天VIP体验卡。
那我就来体验一下。进去首页,在每本书的推荐栏,会看到一些有意思的文案,比如:
为什么越优秀越自卑?
当你觉得自己再也走不出来了,你只是需要这本书。
如果你曾受过伤,这本书告诉你,抱着伤口也能过好这一生。
摆脱自卑,有且仅有一种方式。
越早读懂易经越幸运。
你的人设决定你的高度。
1分钟打动人的4种方法。
不了解孔子,你会错过什么?
你会感觉——它太了解你了,它怎么知道大多数人优秀的时候也会感到自卑?甚至感受到它能帮助你,且方法简单,因为听了这本书你就会走出困境。
最后,是一种压迫感,似乎我不点进去就会错失1个亿。
樊登讲解的书主要涵盖心灵、管理、职场、家庭等,共性是实用。在他这里,读书带有功利性,因为他认为——读书能直接解决生活问题。
樊登读书副总裁孙向利公布过他们的用户画像:
70%的用户已婚,30岁以上人群占比70%,女性用户超60%,40%为金融从业人员,12%为IT从业人员。
每个人的生活都有不同象限,无论做金融还是IT,都有家庭、育儿等方面的问题。
很明显,受樊登读书影响的人,是没时间看书、没时间思考,但很愿意听结论,并希望从中能真正收获些什么的人。
或许,这是一种读书捷径。我听了一本后,却有种读二手书的感觉,不是很够味儿。也就是说,先是作者的思想表露,再到樊登的加工与解读,最后才到我这里。
注册账号的隔天,我所在城市的樊登读书工作人员给我打了电话,邀请我加入微信群。一个非常标准的新客留存转化运营动作。
据说樊登读书的社群有很多,和他的社交媒体账号、代理商一样多。
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许多人知道樊登读书,应该是在各类社交媒体上。毕竟光一个平台,它们都有至少100个相关账号。
出生于1976年的樊登原本是个理科生,本硕就读于西安交通大学,拿到工学和管理学学位,后来还读了北京师范大学的电影学博士。
2001年,樊登成为央视主持人,然后在2007年9月,开始担任北京交通大学语言与传播学院、应用传播学研究中心主任。
此间,他还在兼职讲书,发现讲书能够带来非同一般的利润,也就是在2013年,樊登准备创业了。
樊登读书最早的一批用户来自他在EMBA授课时的学生。每次讲课,总有人让他推荐书籍,后来,他输出微信语音为大家解读,就这样从2个微信群,扩大到上千人。
这些听众成为了樊登读书的种子用户,部分人转化成了核心负责人,在全国各地推广品,组织书友读书、讨论。
后来,樊登读书建立起了强悍的渠道。线下,发展数千家分会性质的代理商;线上,据说,樊登读书有近500个矩阵号,大多数是代理商在运营。
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樊登说过,如果你觉得在生活中有任何困难,都一定有一本书等着你,读书不是一个业余活动,读书是个要命的事儿。
生活中,已经有那么多要命的事情了,为什么还要来恐吓我?
先恐吓你,再来解救你。
事实上,付费听书会带给人什么感受呢?付费获取精神食粮,这钱花得值,再者,50分钟听完一本书,又省事,又感觉自己能学到一些东西,志得意满。
真的能学到些什么东西吗?不一定。
樊登读书的发展,有一个核心,那就是樊登的个人IP,人们愿意付费,是认可樊登,认可他所讲的每一句话。因此,樊登读书被人诟病还有一个因素,那就是煽动性强。
可就算是樊登,也难免胡说八道。
我们前面讲过的,吃面的人会变笨就是一个案例,此前樊登读书还出过一期《饮食术》视频,提炼出巧克力吃不胖,水果反而吃了容易胖之类的观点,因充满对营养师的攻击、误解,和对营养学知识的误解,被广大专业人士攻击。
在专业人士看来,樊登会篡改和滥用概念,只看到表面现象,缺乏学科理论基础,可能环境一变,事实就不是樊登所讲的那样了。
作为公众人物,他在传递错误的信息,并将影响很大一片人。
樊登表达过,观点虽不同,但不能说这就是错误的,允许大家独立思考,自己只是提供不同的视角。
但能指望每本书就花50分钟听完的人独立思考吗?50分钟阅读不正让更多人失去独立思考能力吗?樊登是一个成功商人,却不是一个责任感强的商人。
这与他构造的人设相悖。因为樊登说过,商业的本质是取悦,教育的本质是改变,而他做的是教育。
如果是教育,樊登所做真就足够吗?
最后,我想说,知识是没有捷径的,兴趣远比结论重要。
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