1.电子审批制度、办公自动化系统的出现,是为了防止舞弊、控制风险,是西方公司从小到大,吃亏上当无数次之后,所产生的管理成果。
2.我们在企业中崇尚的是英雄,鼓励的是英雄,但实际上,要想赢面大,唯一的方法就是要讲规矩,讲纪律,不是不要英雄、不要英雄主义,而是要在讲规矩的前提下追求英雄主义。
1.电子审批制度、办公自动化系统的出现,是为了防止舞弊、控制风险,是西方公司从小到大,吃亏上当无数次之后,所产生的...
今天是英雄纪念日,鲜花送英雄!赞歌颂英雄!让我们深深鞠躬向英雄致敬,人民英雄永垂不朽! 时间管理,盘点九月如下: ...
好的管理,有预见,静悄悄,平淡淡,不出英雄。
我学陈春花《数字化时代的管理进阶课》 英雄使自己成为英雄,懦夫使自己成为懦夫 ...
作者:@狄日夕生 #原创# 今天中午吃饭,同组里一个女项目管理一起。觉得跟她有种英雄惜英雄的感觉。 她比我年长不少...
1. 风险失明 1.1. 概念:意识不到风险的存在 1.2. 症状:1、缺乏风险管理过程 2、英雄主义式管理,加上...
读书心得一个企业要有英雄人物!如有天生的最好,如没有,也要造出英雄来!靠压力管理是可以达成目标,但不可能深入人心,...
科学管理之父——弗雷德里克·泰勒被称为"拿着秒表的复兴英雄" 现代科学管理的起源来自泰勒对其工友的观察。...
曾经上过一堂管理课,来自台湾的一位老讲师在课堂上谈及对悲剧英雄的看法:“哪有什么悲剧英雄?!”当初的并不认同,可过...
第一次工业革命,是分工。是管理的革命。 科学家们是英雄,但是商人们才是真正的英雄!! 分工提升了资源利用率。如果能...
本文标题:英雄管理
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