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领导的艺术,体制与文化

领导的艺术,体制与文化

作者: 往日羽生 | 来源:发表于2018-07-08 11:38 被阅读13次

一、领导的艺术

关于领导决策。预告是有台风,但在台风还刚刚形成不久,路径十万八千里的时候,领导就开始作决策。12日的台风要求9日就要部署完,嘿嘿,台风路径一直在变化,部署调来调去,搞的故障多的要命,这么差的状况,你还当成新宝贝在用,反正不是他们保护。

关于领导甩锅。现在的领导都是发发号施令,这个为何没有提前做,为何做不好,要开会,要分析原因,但就是不抓落实,不带你干,还瞎指挥。有那个精力折腾还不如放手让人干。这么多会议,这么多总结、报告,把人折腾的死去活来,回头问你为何没干好。我们是技术活,不是想干啥就干啥,说上手就上手,安排你去你就去,这样的结果就是不断推脱推脱,没人干活。

二、体制不健全带来的负面影响

由于体制不是很健全,规定没有覆盖全面,形成了法规没指导,领导命令你一定要干,可是又因为审计等问题,暂时不给你签字,时间一长就变成了包袱,成为负担,造成隐患,这不是自作自受。领导说为何不早点做呢?心里无奈的回怼,不是你不签字吗?老子都跑断腿,送了n次,你能不能不甩锅。天天这里是你的平台,要敢担当,有作为,说谁呢?说你妹!

我们虽然相信最终会取得"胜利",但自己身处在这个过渡期,可能注定是牺牲品,碰到这样的公司,真心不想干,我把你当事业,你把我当机器,不是有责任心,不是有觉悟,这还不走光了。

三、这个浮躁的社会

不光是公司很浮躁,个人也很浮躁,令行禁止,今天部署明天要看成就,这么浮躁的文化能造成什么样的内部关系。忙于写材料,吹大牛,各种思想的剖析,很深刻,指到点子上,为何屡禁不止,屡教不改,我行我素,你是老板,股东,董事,好吧,你做主,迟早会败光这些所有。

个人的坚持你在哪里呢?远离这个浮躁的文化,寻回自己的初心……

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