有多少人还记得双十一是光棍节哈哈，感觉都变成全民购物狂欢了本文借鉴「黑客增长模型」等理论，对找男女朋友的路径进行分析，希望各位带着轻松愉悦的心情看完~

阅读目录提纲如下：

运营理论： PMF,  MVP,  AARRR模型（第一部分理论较无聊，耐心点哦）

找男朋友路径分析

如何结合路径找到契合点

一、产品概述（即自我定位）

如果把【我找男女朋友】这件事当做一个产品运营过程来看的，那么其核心在于发现产品卖点（即我自身的优势），匹配市场需求（即男女双方市场），寻找合适的用户，并保证促活和留存。

1.产品生命周期判断

产品生命周期理论（product life cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

如果把【我】当做一个产品来看，找男女朋友这件事情所处的生命周期，大致在18岁前是探索期， 在【18-30】岁之间达到快速增长的高峰，之后慢慢进入平稳的成熟期，最后结婚了或者不婚了则进入衰退期。

不同生命周期的【我】，需要采取不同的运营策略。

找准自己这个产品所处的生命周期，才能有针对性地去提供市场打法。（注：此处的周期，非针对生理年龄，也可指心理年龄）

【我】这个产品的生命周期

2.产品定位及卖点

有个说法是，检验自己有无进步的方式，就是每年都写一份履历表。像准备面试一样，总结自己过去做了什么，取得了什么成就，在这过程中，对自己的优点适当包装，缺点也充分认识。

一个人对自我的认知，就是【我】这款产品的基石，决定着产品的走向，在此之上的功能、体验，都是针对用户来打造。

如何找到定位呢？一般来说有以下几个方向：

1）产品的优势跟卖点是什么？我拥有什么资源？------颜值？智商？情商？工作能力？生活审美？

2）用户的需求跟痛点是什么？------物质需求？精神需求？人性需求？

3）市场容量有多大，市场的发展前景跟风险有什么？------婚恋市场基本是1v1配对，除非是做小三才会有高危的行业风险

4）已经有了目标用户，为了达成产品目标（占据市场及用户），对比竞争对手的优劣势，我们需要多做些什么？------已经有了理想型或暗恋对象，为了顺利组成cp，还需在【我】这个产品上增加什么新功能

举个栗子，小A的优势是肤白貌美大长腿，缺点是工作中有点少根筋，生活自理能力差，那么她的定位，就不可能是事业型女性，要找的用户，肯定是能欣赏她的美貌，能包容她的小脾气和小鸟依人的。如果她的理想型是霸道冷酷的人设，要么自己收敛小脾气，要么提高自己的情商去收服对方，才能达到PMF。

3.用户研究

用户研究的核心是搞懂用户是个什么样的人，并据此描绘「用户画像」。

可以从四个维度建立用户画像：静态属性、动态属性、消费属性、心理属性。

1）静态属性：用户的基本信息，如年龄、性别、学历、收入、地域、婚姻情况等

2）动态属性：用户在短期内仍可能变动的信息，如对某件事的看法、对某个偶像的喜欢

3）心理属性：用户在环境、社会或者交际、感情过程中的心理反应，常见为三观、信仰等

4）消费属性：用户的消费意向、消费意识、消费能力、消费嗜好等。用户消费是倾向于功能价值还是倾向于感情价值（买东西是实用主义还是形式主义）

二、行动策略-----行动起来吧少年！

PMF（product market fit），即产品与市场匹配。当产品与市场不匹配的时候，强扭的瓜不甜，用户留存会非常差。

在恋爱的场景中，了解清楚自己的性格到底吸引什么样的人，对方会有相应什么属性，这就是恋爱中的PMF。具体衡量为①你是否有市场；②你是否和市场需求匹配。

1）是否有市场——虽然很多人一直标榜自己想找男/女朋友，但浑身上下都散发着一股“我根本不想找”的气息，症状表现为：出门从不拾掇自己，干脆不出门死宅，朋友圈整天抱怨，生活中没有一点兴趣爱好……这些症状一旦出现，试想自己都不会被这样的人吸引吧。

2）有了市场，但是双方的需求并不匹配。遇上的对方可能有的只是单身太久寂寞，有的只是感动，有的是失恋后需要一个rebounce，这些都是假性的需求，并不是真的想谈恋爱。这种功能性的契合点，没有的话不意味着就要改变自己，毕竟要「教育市场」的成本太高，还不如花时间投资自己。

御姐型的不可能转化为小萝莉，人也不可能长时间伪装。就像《了不起的麦瑟尔夫人》这部剧中，女主从来都不敢在男主睡觉前卸妆，也不敢在他面前说粗话，长久下去肯定憋屈。

人呐，寻找喜欢的人的道路，也是一条重新探索自己的路。

在探索的过程中，多问问自己，究竟喜欢什么样的，写下那些条件：幽默有趣、努力、和我聊得来、家境OK、会打扮的等等，然后进行MVP测试，先约着一起吃饭、看电影、聊天，如果过了3天还是有继续见面的冲动、聊不完的话题，基本就是有一些匹配性的。如果见过一次就不想再见，那直接弃牌。

MVP(minimum viable product), 即最小化可行性产品。常规的产品开发流程漫长，当你不明确自身需求及市场需求时，可以先进行小样调研，快速进入市场，接触不同用户的套路，在不断迭代中确定自己的目标用户。

在恋爱的场景中，与其全身心地奔着结婚去，不如先做一个MVP，从约会开始。并且早期一定要多加尝试约会的不同场景，来发现双方是否契合，比如一起去旅行，那么旅途中订酒店、谁买单、吃东西的口味、出现矛盾的解决方式，等等这些都可以看到对方的反应，一旦不适合，尽早抽身也可以避免损失，挽留是假象的留存。

经过多次试验，你会发现你的用户图像越来越清晰，就是颜控改不了，讨厌邋遢和丑的，或者就是喜欢有才华性格又特立独行的……明确了你的用户图像之后，就会用到下面这个模型↓↓↓

如果说一款产品，上市之后获取用户需要经过【冷启动--拉新--促活跃--营收&增值--留存】，那么恋爱场景中，则对应着【认识--好感--暧昧--确定关系--见家长订婚等】。

以下为实战经验！高能！

1）获取用户Acquisition----认识阶段

认识人的渠道，除了工作、生活的圈子，还有朋友的圈子，社交app（陌陌/探探/微信），线上及线下的活动（概率论/社群/桌游）。在诸多方式中，社交app向来被人诟病，而朋友聚会、线下活动则是最为靠谱的。所以多出门走走才是王道。

花自香而蝶自来，如果出门外貌不整洁、性格又不大方可爱、交流又不够智慧深度、谈吐又不够有趣博识，那么很难吸引到优质股。想吸引到什么样的人，首先自己得成为类似的人。

如果自己整天很邋遢，不要幻想有个颜值爆表的人会爱上你。

2）激活用户Activation----好感阶段

一款app的激活，在于下载、注册、活跃。而认识人之后的激活，在于主动分享自己的动态、构建共同话题、完成交互动作。举例子，加了微信之后，可以先观看对方的朋友圈，了解ta的兴趣爱好，再相应地发一些对方可能感兴趣的话题，让对方看到去为你点赞、评论，甚至主动跟你谈论起来，而早期的激活动作，一定要加上线下交互，出来一起吃饭、看电影等，吃完饭之后还要像app的push弹窗一样，促成下一次的约会。

保持激活的频率跟次数也是很重要的，不能一开始24小时黏成一体，而后面的日活（DAU), 月活（MAU）烂成狗，那么转化成cp的路径就断掉啦。

3）用户留存Retention---暧昧阶段

双方确认过眼神后，促活和留存变得非常重要。用户只有留存下来，才有可能与我们发生更多接触，这个过程重点在于用激励手段，去保证用户的活跃度。

首先，要分析用户摇摆不定的理由是什么，是我表现太菜了，还是我跟ta的需求不匹配，还是出现强大的竞争者？

其次，有什么方式可以加速双方关系的确立？

常见的方式有以下几种：

a.像玩游戏一样，发布任务--通关，天天有惊喜。例如每次聊天都能让对方发现你的一个长处或是可爱点

c.像衣服一样，暖暖的很贴心。例如生病时的嘘寒问暖，做功课时的课外辅导

d.像光芒一样，耀眼得引人追寻。例如能帮忙解决工作难题的大神

在感情中，留存最关键的还是双方彼此的欣赏、沟通、理解和尊重，是否有信心和能力去面对生活中的困难，和妥善解决此次间的矛盾，这就是不断寻找PMF的过程。

4）用户创造收入Revenue---确定关系

这里的收入，不单指金钱，还指双方的时间、感情、未来规划等方面的投入。

收入这件事是双向的，有一方远超一方，容易失衡，理想的状态是相互独立又相互扶持，形成1+1＞2的正循环。

5）用户推荐Referral---认识、好感阶段

用户推荐，指的是你的朋友、人脉、交际圈，有多大程度愿意为你的人品和能力背书。所谓的僚机wingman就是这样来的，朋友推荐的用户，往往忠诚度和体验感都比较好，况且还有好友做中间提供背景信息，省去你一大波精力。

所以平时，记得经营好个人形象，多做好事攒人品，才有可能朋友愿意把优质的朋友推荐给你。

最后的最后，此篇文章完全是为了纪念我一个运营的课程，也是应着光棍节图个热闹，希望对大家有所启发。

爱情本身的模样，无非是最好的我，在合适的时间，遇到合适的你。没有什么多余的套路，用心才是最好的留存。

祝大家都能遇一人白首，择一城终老。