法国哲学家布莱斯.巴斯卡说：“把什么放在第一位，是人们最难懂得的。”
很多人在处理工作或生活中方方面面的事情时，有时分不清哪个更重要，哪个更紧急，常常以为每个事情都一样，只要时间被忙忙碌碌地打发掉，去做就行了。
大部分时候，许多人都是根据事情的紧迫而不是优先程度来安排先后顺序的。
帕累托法则说重要的东西大都集中在较小的部分，比例为八比二。如占全公司人数20%以下的人员所完成的业绩，约占全公司业绩的80%；占开会人数20%以下的人员所提的建议，约占全部发言的80%。
根据这个法则，工作量不见得一定要做到80%，只要能掌握住重要的20%，就一切够了。无论工作或读书，想要把所有都做完，是不太可能的，受时间、空间的限制。
因此，如果不先把重要的部分掌握住，到最后可能就没有时间了，也没机会了。
事情先尽量分出事情的轻重缓急，然后全力完成重要的部分就可以了，就如工程项目进度管理一样，抓住关键工作，优化资源配置，做到最优的投入和产出，往往会收获更多。
人短暂的一生，在自然界看来如同一件事，人类发明出时间，是为了把握住事物的变化，而掌握轻重缓急之策，会让我们的工作和生活更加从容。
先天下人忧而忧。一个团队拥有好的领导非常重要！
有些事情是重要的，有些是次要，重要的事情先做，次要事情可以先不做，讲究效率
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本文标题：轻重缓急
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