来长沙第三周,一直很忙,忙到每天很晚才能回家,这些时间,一直没有办法停下来写点东西,今天就将我们企业对大企业病的一段文字来拿与大家分享!
『大公司』药方
诊断:诊断定性:我们从来都是创业公司,而不是大公司,千万别没有大企业的命,却得了大公司的病;
药方:起跑:多一点耐心,多一点沟通
接力棒:多一点耐心,多一点沟通,多一点信任,多一点包容,多一点顾客思维,多为下一步着想,多一点精进;
医嘱:跨部门沟通,为结果能勇于打破边界,少问一点为什么,多问一点我能做什么I(化被动为主动),手伸长一点,『多管闲事』一点,混乱下的三无现状就是你的机遇和价值。
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