有了好的产品、团队后，唯一要考虑的事情就是增长了。
那增长最关键的因素是什么？留存率，这是唯一的衡量标准。如果一个产品留不住人，那需要考虑的是这个产品是不是方向有问题，是否抓住人了人的痛点了。
对不同的行业来说，留存率有不同的表现方式，比如Facebook的活跃用户、Whatsapp的消息发送数量、ebay的成交额等等。看了这节课，感触最大的就是这个，我觉得这个就是有没有抓住行业本质的问题，这个问题其实就是公司发展方向的问题，一个社交网站不看活跃用户数量而去看注册用户数量是没有意义的，都不活跃了还社交个屁；Whatsapp也一样，重要的是活跃用户数，具体表现就是消息的发送数量。个人觉得这个表现形式就是指导公司发展的方向，如果抓准了，并让公司所有人感知，时刻提醒，那公司所有人就知道这个公司是往哪个方向走了，其实就是增长能否成功的关键，通过目标牵引大家干活。
我们常说有了用户就不怕挣不到钱，这里的用户留存率就是衡量用户质量的一个标准，也是衡量产品好坏的一个标准。留存率是可以估算的，安装注册用户数量和活跃用户数量去估算基本就靠谱，当然这需要很多时间很多人去做这个事情，估算准确会对创业公司有很好的指导意义。
另外，还提到创业公司是不需要增长团队的，因为每个人都是是这个团队的一员，CEO就是首席增长官，这个他时时刻刻要考虑的事情。
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