麦当劳中国IT建设
数字化转型的重点：
“第一：触达客户，通过数字化手段，触达客户更加方便；第二：赋能员工，通过数字化手段，提高员工的工作效率，第三：运营流程上的优化和迭代，第四：对产品的升级有积极的作用”
“数字人才业务化，业务人员数字化”
“技术追求实用性，选择合适企业的技术”
“每一个公司发展到最后都会发展成为现在理解的科技公司”
“传统企业数字化的方式，更适合一种润物细无声的方式，而不是大刀阔斧改革的方式，因为每家经历过长久岁月发展的公司都有自己的运作逻辑，推翻重来失败的概率会比较大”
传统行业数字化转型需要什么：“需要调整思维，很多传统公司，尤其是一些成功的传统公司，需要从传统思维向互联网思维转变”
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