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这是一本让我很有挑战性的读物，于我而言相较这本书，我更喜欢有模型、有工具、有故事情节的书。
但这本书给到我认知上的突破：
系统1、系统2 VS 感性、理性
听惯了人是感性动物或具备理性思维这样的描述后，该书中将人的思考分为两个系统，一个快，一个慢，简单点理解，我get到的点就是快系统等于感性，慢系统等于理性。其实大部分决策来自快系统，这本书里将什么情况下，快系统就自动做决策，那什么情况下慢系统会参与。其实我会觉得这种描述比理性感性更客观。
举例：数学题1+1等于几，快系统会直接决策。78*24等于几，慢系统就会参与，是因为快系统无法一下从过往经验快速做决策，所以慢系统才被启动。
那整本书看完后的感觉，我发现大脑是懒的，能省事儿就省事儿，不能省事儿的时候但又必须决策的时候，我们的理性才被启动。
本书中也讲到系统在思考过程中需要避免的七宗罪：
1- 典型性偏好：过度关注典型特征忽略背后特征
2- 可得性偏好：将容易出现和概率较高事件弄混
3- 因果性偏好：对随机事件进行因果解释
4- 光环效应：对先接触的信息先入为主以偏概全
5- 锚定效应：评估未知事物前，先估计参考答案，然后调整（高明的企业都会借用这招进行定价策略）
6- 框架效应：统一问题不同描述，做出完全不同的决策判断
7- 禀赋效应：当你拥有某个物质，觉得它的价值更大。
然后书中讲了如何避免的方法。
其实给我更多的思考是：意识到自己每次决策是谁发挥作用，虽然还不能先知先觉的进行管理，至少开始有意识注意到。
另一个思考：就是从他人角度去看应用了哪个原理而被套路【哈哈】
精进的路上就是不断对自我成长的探索【努力】
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