文：ICE 蝈蝈
人与人之间的沟通，是否存在我们表达的内容，对方听不懂；对方表达的内容，我们听不懂。我们把这种现象归因于不会表达。实际上，这不是不会表达，而是我们的逻辑思维能力不强。我们表达出来的信息给对方两种反应：真的是这样吗？仅仅如此吗？
怎样加强逻辑思维能力使我们的表达精准？作者高田贵久在《精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心》一书中给我们了答案。
高田贵久毕业于日本京都大学法学部。作为一名职业咨询顾问，经常与方案打交道，知道快速提交方案的技巧。高田贵久涉及到的方案包括，以制造行业为中心，从事战略研究开发等战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等。
《精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心》用了一个虚拟的故事，以提出问题，解决问题来告诉我们，“不善表达”并不是我们提交方案时张口结舌的原因，无法顺利表达的关键是“根本就不知道自己应该讲些什么。”书中提到四个基础能力：逻辑思考能力、验证假说能力、会议设计能力、制作商务文本能力。四个基础能力中给我印象最深的是逻辑思考能力和会议设计能力。
一、逻辑思考能力
如果一个人的逻辑是混乱的，他表达的内容也是散的，换言之就是他表达的内容，我们听不懂。高田贵久在《精准表达》中提到逻辑就是把语言合理的组织起来。语言的组织形式有两种，一种是纵向逻辑，一种是横向逻辑。缺乏纵向逻辑的语言会被问：“真是这样吗？”；缺乏横向逻辑的语言会被问："只是这样吗？"纵横逻辑合起来才是立体的逻辑，这样才能使我们的表达被人听得懂，理解的透。
纵向逻辑可以简单的理解为因为A，所以B。当有人提出疑问：“真是这样吗？”，说明我们的纵向逻辑存在不足，需要改进。
导致纵向逻辑薄弱的原因有三：
1.忽略了人和人的知识背景等不同。误以为自己懂得，别人也能理解。
2.把性质不同的东西混为一谈。
3.把偶然事件看作必然事件。
一个人的经历和知识背景都会因人而异，想当然得觉得我们知道的别人也知道，这样的表达注定是无效沟通。
横向逻辑是指合理定义的整体，没有遗漏和重复。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。在同一个层面的人交流是前提，要不就会出现牛头不对马嘴的沟通。确认在同一层面的方法是，对方以何种身份在何种场景下思考问题。
二、会议设计能力
高田贵久认为四种原因是导致人们无法设计出气氛热烈的会议。
缺乏开会意识；准备了会议议题却没有论点；整体方案和本次方案混为一谈；未顺着对方的逻辑解说。会议设计就是避免这四种原因的发生。
会议设计的成功因素有两点：着陆点、着陆形式。
着陆点的确定离不开会议的定位和输入输出。《精准表达》中提到三种视觉有助于会议定位：验证假说，沟通，解决问题。会议设计前要确定属于以上三种中的哪种，才能有针对性的输入，进而达到有针对性的输出。输入输出应注意新鲜感、前进感、是否过于急躁。干巴巴的输入输出，没有一点吸引力，有点赶进度似的，不但不会给会议设计加分，还会给人感觉度日如年。
着陆形式就好比知己知彼百战不殆一样。高田贵久在《精准表达》中提到三种把握对方风格的视角：阅读者或倾听者；全局纵观派或连锁把握派；自上而下派或自下而上派。
一场会议的成功取决于会议的安排是否满足了两个关键点，以及会议的整个过程是否是经过逻辑思考的。逻辑思考能力是最基础的能力，也是最关键的能力。如果没有一个严谨的逻辑思路，在会议中提出的观点，得不到详尽的证明，无法以理服人，也是无效的会议。
会议的内容尽量保持新鲜感，不要是照着框架模式套出来的。老掉牙，陈谷子烂芝麻的框架不会引起倾听者的注意，也是得不到与会人员青睐的。
高田贵久的《精准表达》不仅仅适合会议的设计，还适合各个领域的人锻炼逻辑思维能力，学会如何在不同场合进行精准表达。
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