可复制的领导力

可复制的领导力不是领导者才应该学习的具备的，而是每一个人都应该掌握的领导力。

领导的核心驱动力是尊敬和信任，而获得核心驱动力的方法是自我揭示（缩小隐私象限）和恳请反馈（缩小盲点象限）。

我最希望得到的同事尊敬和信任。通过学习樊登老师的课程，我知道应该通过两个方面去获取这种尊敬和信任。

01 自我揭示

在工作中，对于固有的经验的做法要经常及时教给新员工，对于工作中一些自己知道而同事不知道的工作信息要及时分享，对于有些可说可不说而又不好意思说的信息也应该及时分析。

02 恳请反馈

工作中要多向同事学习，特别是不熟悉的领域要多请教经验，对于工作中自己的不足或者做的不好的地方要多请同事们提出来，给予反馈，修正自己。

其实，不只是工作，任何关系中都应该如此。