总图1
今天来回顾主题三，知道做什么。
时间管理的开始是必须清楚的知道自己要做什么，因为时间管理的内容是对待办事项的管理，将待办事项进行合理的安排，原则就是在正确的时间内完成正确的事项。
时间管理的结果就是待办事项的计划。
本节课我收获了1-2-3法则、时间管理进阶技巧。
1-2-3法则是做计划的最简单的三个步骤，第1步收集所有要做的事情，这里要注意的是只收集那些重要的、耗时久的事情，琐碎的、惯例的和那些短时间（15分钟内）就能完成的就不用收集了（这部分怎么办？第1种方法是快速消灭；第2种方法是碎片时间完成；第3种方法是让其他人去做。），将需要做的事情写下来，我通常用的工具是印象笔记、奇妙清单。
第2步分析所列的事项，根据四象限法则，区分紧急与重要性。
第3步将分析后的事项进行排序，最简单的方式是分为ABC三类，最重要的为A类，很重要的为B类，一般般的为C类，A类-必须完成，B类-尽量完成，C类看情况，有时间就去做，没时间要保障前两项。
以上三步法就完成了要做的计划，执行过程中还要不断检查和调整，针对已完成的删除计划或者标记已完成，未完成的按照计划去做。
时间管理的进阶技巧分为四步：先分类、做计划、定期审视、及时添加。
先分类。讲所要做的事情分为马上要做、近期要做、以后要做三类。
做计划。将马上要做的事情做进日计划，近期要做的事情列出周计划，以后要做的事情做月计划或年计划。这里有个小技巧就是把日计划、周计划写入一页，这样执行日计划时也能反复看到周计划，起到提醒的作用。
定期审视。计划列完不能束之高阁，必须做到边执行边检查，有时候计划是做了，但是事情需要调整，那就需要将计划进行调整，提前或往后安排，针对已完成的或取消的项目进行清理。
及时添加。针对新增加的事项要及时列入计划中，或重新梳理计划，保证所有重要事项都有安排，有在你的计划内。
虽然1-2-3法则和进阶技巧都讲清楚了，但往往我们再做计划时还是会遇见各种问题，在常见问题中波波羊老师全部给予了解答，困惑都解决了，还不赶快去做计划。
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