物业的那些事儿

是不是发现越来越多的物业开始不务正业了?

随手拍

        忽然之间，物业开始卖菜、做家政、搞装修、干中介，总之物业除了四保服务的正业外，开始搞各种各样的副业了！

        或许是因为总有部分业主不交物业费，物业要搞点副业来贴补贴补？

      或许是大家维权意识越来越强，公共收入不再象以前那样好中饱私囊了？

        或许是资本市场看重物业的现金流外，也看重是否有持续盈利的能力？

        或许是为了提高业主的满意度，而开展这些增值服务啦？

        在这众多理由下，是不是对物业搞副业有点理解了？

        物业有优势有资源，优势在为业主提供四保服务，有群众信任的基础。资源在于物业守着的这央央一小区的地和人。听上去似乎很有道理，干点卖货的副业那不顺理成章了么？

        实际上当物业杀进社区团购这片蓝海中时，里面已经是红海一片。供应链、前置仓这些建不建？团长由管家们来当？谁做谁知道，最后是赚了流水，自己贴了税。

        装修业务似乎利润高点？真的是这样的么？物业的优势在哪儿？前置装修，接房即现的样板房？母公司开发似乎不这么配合哦，都有接房的指标，都不想接房时出幺娥子。某湖、某科合作装修公司卷款跑路可不是旧闻哦！

        都在吼着创新，都在忙着上市。走着走着，就忘了自己服务的初心，基本的四保服务都还没弄好，就只想着如何迎合资本市场啦！

咱能不能不忘初心，牢记使命呀！