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[1053]对自己好点,对他人好点

[1053]对自己好点,对他人好点

作者: 张泽腾_ | 来源:发表于2023-03-22 19:13 被阅读0次

    对自己好点

    我们总是在打击自己,不管是过去的还是现在的,过去已经无法改变,现在的自己是由过往积累所塑造的,那么,将来的自己会如何看待现在的自己呢?如果我们意识到,即便是将来做得再好,依然会这样抨击自己,大肆攻击自己,那么,还有这样的好心态去奋斗吗?大脑真的很聪明,并不会犯傻......

    上面更像是心理学的陈述,如果是用脑科学的理论来解释,那就是这样的:我们有三个大脑,理智脑、情绪脑、本能脑。本能脑有几十万年的历史,很强大,但是不能做决策;情绪脑大概有几万年历史,也很强大,能做简单的决策;理智脑能做非常多的正确决策,但是容易疲劳,而且很弱小。

    柏拉图在两千多年前给了一个非常精准的类比:理智脑相当于车夫,情绪脑相当于白马,本能脑相当于黑马,它们共同努力,将身体(这辆马车)驶向远方。

    它们之间是极度不协调的,有很多的摩擦,既然大家各有优缺点,最佳的决策是什么?肯定不是挑哪个角色的毛病,最好的策略是互帮互助。车夫跟白马黑马讲道理,帮助他们认识更好的行为模式,让它们习得这些好习惯,然后白马黑马习得新的行为模式之后,又反过来作用于车夫,增长它的见识,三个角色一起齐心协力,才能让我们这辆马车走得更远。

    对他人好点

    如果一个人在你面前讲第三个人的坏话,甚至是一群人的坏话,或许ta逻辑严谨,ta讲得有声有色,ta讲得有理有据,你也可能被ta的热情所感动,于是你相信了ta所说的话,但是,你有没有想过,今天ta在你面前讲第三方的坏话,有没有可能也会讲自己的坏话呢?这样的人真的值得相处吗?仅仅这样比较之后,就知道答案了。

    俞敏洪老师做新东方这么多年,真的很不容易,曾经有很多的新东方老师出来创业,蹭新东方流量,通过贬低新东方来扩大自己企业的品牌,增加收入,换做是你,曾经朝夕相处的同事为了钱跟你成了竞争对手、敌人,你会怎么做?一般人可能就直接回击了,各种力量全部投入进去。可是,俞敏洪老师是怎么做的?

    之前我看俞敏洪老师在混沌大学讲述领导力时,讲起这段往事,他说,他腹黑得厉害,但是他从来没有公开地批评过这些人,毕竟他希望新东方的老师们能够有安全感,而大家有安全感,就愿意在新东方全身心投入工作,这才能将新东方变得更强大。从这个角度去看,俞敏洪老师想得更远、更大。

    鼓励是个好习惯

    事实上,我们要想做成一件事,养成好习惯,都是很漫长的过程,都很不容易,最佳的策略还是鼓励。不仅要鼓励他人,更要鼓励自己,现在我就看得开,有时候鼓励自己不太容易,那就多多鼓励他人,或许鼓励得多了,自己或许就能在潜意识里把自己鼓励很多回了,无需外界的鼓励就能持续把事情做好,这才是真正的驱动力啊。

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