读书篇： 读“求之于势、不择与人”笔记

这篇文章我学到的三点：

  第一点：要学会找外部势能，給整个组织赋能。

其实所有的士兵其实都贪生怕死，所有的员工都害怕努力而没有收获。 如果想一切靠员工的“点”的努力来得到，这种想法是有问题的。

第二点： 今天能跟着你干活的，都是你能得到的最好的员工。

    每一个人，就只是一个当下的“点”，资源都很有限。一个“点”，你再抱怨，再压榨，也就只是一个“点”的资源而已。

反过来你要想，大家把自己最好的“点”都给了你。在一个时间周期之后，你会回报给大家什么样的线性收益呢？

读书篇： 读“求之于势、不择与人”笔记

第三点：孙子兵法的两个核心思想

第一个思想：“胜与不胜在于彼，败与不败在于己”

意思就是说：我能不能赢了你，其实我做不了主，这是你的问题；但是我会不会输，会不会打光所有的牌，会不会下桌走人，那是我自己的问题。

第二个思想：于万仞之上推千钧之石

这句话出自《孙子兵法·势篇》，相关原文如下：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石；木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。 ”

雷军曾经告诉傅盛：“一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”

基于“点”的评估，其实每块石头都是一样的。但是位置不同，势能不同。

所以，当你观察一个人或产品机会时，就像你手里拿着一块石头。你是要拿着这块石头站在原地，还是爬上山顶把它推下山去成为千钧之势？

这几个观点颠覆了我原来对做事和员工的思考，内心被击中晃了一下。