这本书是宁向东老师(宁向东清华管理学课)第三十讲,如何创造有效的管理者。
1.揭示管理如何打造有效的管理者
2.帮助领导者超越管理者的层次,把更多的下属转化为追随者
3.吸引我的地方:可以让我把现有的下属进行分类管理,从而分类“引导”,导入最高象限,形成对公司更大合力。
读了以后能够使自己根据工具不同象限归类,进行业务引导。使得管理更加科学、理性。
R.这是宁向东老师讲的30讲(一个提高影响力的极简工具)
凯利将追随者分成了五类人。准确的讲是把领导者的下属分为五类人。他们依次被称为“有效的追随者”、“循规蹈矩者”、“不合群的追随者”、“实用主义的生存者”,以及“被动的追随者”
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