同事说:职场上，每个月总有那么几次想自离的冲动

同事说:职场上，每个月总有那么几次想自离的冲动

      周一早上，开部门例会，像往常一样，各部门依次讲述上周的工作总结以及本周的工作计划，讲着讲着，总经理又开始一顿劈头盖脸的臭骂:管理不到位，没有解决方案，各部门经理能力要提升……,空气顿时变得凝固，气氛有些压抑，小敏抬头看看天花板，又看看其他部门经理，所有人都是一副麻木的表情，好像与自己没有什么关系的样子，大家已经习惯了这样的情景……。

      小敏在心里默默的叹了囗气，把目光移向窗外，天空是灰蒙蒙的，看不到远方，就像她的心情一样，一片空空的，记不起来怎么结束的会议，依稀记得领导训完所有的人后，貌似累了，又貌似有些无奈，停顿了片刻，紧接着说了句:大家还有什么事吗？一片寂静后挥手散会。

    小敏呆呆的回到办公室，看着同事来来往往，突然觉得特别的孤单，来这家公司已经三个月了，已经记不起第几次面对这样的开会状态，一陈阵莫名的压抑和沉闷，让小敏有些透不过气。这家公司刚成立的时间不长，规模100人左右，还算可以，当初也是觉得发展平台不错决定入职的，老板人挺好，有想法，只是来了后才发现脾气比较坏，做事比较专制独断，容易情绪化，心情好的时候一切可以商量，碰到心情糟糕时，其他不同的意见或建议一律免谈，还会被扯到其他无关的事情上批个半天，这大概就是情绪转移吧。公司里一年以上的员工基本熟知做事的套路，总结出少说意见，按指示办事的生存之道。小敏也明白:私企的文化就是老板文化，所有的事情都是老板说了算，来之前她也做足了思想准备，可是真的面对时却还是有些难以接受。

      也许是之前比较幸运，小敏所呆过的职场上司大多比较好，关系处的也算融洽，尽管少不了磕碰拌嘴，大家都明白是为了工作，矛盾也很容易化解。现在，想按照自己的想法开展工作真的好难，这不，因为工作自己也被批了好几回，当初下达指令，让她尽快做出项目运作手册，为此，小敏连续忙碌了好几天，终于将手册概况整理出稿，当兴冲冲地提交工作报告时，领导的态度发生了180度大转弯，会上当着各部门经理的面说道:大家都想想做这个手册的目的是什么？为公司的管理能带来什么有效的结果？一时间又倒回了原点，这项工作该不该做？想到这里，小敏突然觉得头好疼……。

(未完待续)