爬了个山，耍了个女朋友，“情怀”满满的王石回公司一看，乖乖，自己的市值1000亿的公司快没了。于是，他对卖菜出身的宝能集团说，我们不欢迎，作为野蛮人的你自己回去吧。同时还说，宝能信用不够，万科怎么能交给这样的公司来管理呢？他于是召集公司管理层决定，万科停牌！王石寄希望在停牌期间，找到“买买买”的盟友，稀释掉宝能集团的股权，让万科重回自己的手中。
但是，情况应该不妙，这一招肯定是王石的缓兵之计。但万科管理层与宝能集团的股权之争，最苦逼的很多中小股东只能眼睁睁看着“万宝之争”，在焦灼中和无奈之中等待自己的命运。
万科面对宝能收购打出的是道德牌、情怀牌和价值牌。王石肯定希望股东们支持管理层反对这次收购。问题是过去多年的股价低迷，中小股东没有得到应有的利益，你想会支持谁呢？谁给中小股东最大利益就会支持谁！情怀能当饭吃吗？显然不能！
光讲情怀，却不让股东们受益就是一种耍流氓。有资料显示，在今年7月的股灾中，万科曾公告，13.7元以下回购百亿股票，后来差不多有一个月时间都在13.7以下，公司总共才买了1.6亿。这就是王石倡导的公司信用，觉得股价跌的不够多，没有买入价值，让股民亏的更多点。而恰恰在这个时候，宝能系的股权从0直接飙升到整个万科的15%，所以万科A维持了一个横盘的走势，让中小投资者亏的没那么惨。
面对这种现实，万科和宝能之间该如何选择？中小股民的心里还是有杆秤的。
万科停牌到王石频繁找“买家”，感觉情况不妙。因为王石的口风变了。12月23日早晨，王石表示：“我是很尊重潮汕帮的，特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的，宝能、华润、万科都是深圳帮，都是一家人，不应该内斗。”
仅仅几天时间，宝能集团就从王石口中的“野蛮人”成为“一家人”，所谓“情怀”其实顶个P用。
市场还是资本为王的，所谓资本的“血统论”都是自欺欺人的。按理说，一个企业的资产被人看得起就说明这个公司还是有价值的，但从另一个层面而言，也说明该公司管理层没有把公司价值最大化，管理有问题才被被人收购。据说，万科虽然市值有1000亿，但产品的毛利率也只有百分之十几而已。
面对“万宝之争”，有人甚至是王石和姚振华在唱“双簧”，把股价抬高套现。目前看来万科管理层的这个举动基本于事无补，更多的是一种姿态。因为，就算“买买买”的买家在目前这么高的价位增持了股票，后续咋办？万科如何给买家回报还是一个问题。我想，这不过是到最后讨价还价的一个资本而已，好让万科管理层拿到自己的最大利益，全身而退罢了。
对宝能而言，只要证监会无法证明它资金来源有问题，勒令他去杠杆，那么宝能控制万科，基本是成定局的。当然，王石不登山、不沉迷小女友，专心去找潜在买家而成功“翻盘”，这只能算一个意外的“选项”。
其实，作为普通的中小股民更愿意相信股价坚挺走好，自己的利益得到维护，这就足够了。管他谁谁谁来当老大。你有情怀，却“一毛不拔”，那我撑你何用？
刘著民，资深媒体人。时事评论员。
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